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激蕩三十年讀后感

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  激蕩三十年讀后感(一)

  讀完《激蕩三十年》,讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空!睂τ谝粋個個體而言,過去的三十年是個人奮斗的三十年,長久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放,于是開始絞盡腦汁賺錢,一門心思想的都是賺錢。有的是在政策、法律的河邊游走,有的甚至直接趟進(jìn)了河里,在渾水里歡快地摸魚。其中獲益最豐富的通常都是這些在河邊游走的人,也有部分人直接掉進(jìn)河里淹死了,而更多的普通人則是在離河較遠(yuǎn)的地方活動,當(dāng)然了,安全也就意味著收益下降了。

  當(dāng)然在三十年的改革過程中,仍有很多問題值得重視:1. 對內(nèi)歧視,針對民營經(jīng)濟始終有諸多限制,甚至曾經(jīng)一度打壓。本來民營經(jīng)濟的發(fā)展是無心插柳柳成蔭,而有了一定發(fā)展之后,政府總是希望犧牲民營經(jīng)濟來維護國有經(jīng)濟。2. 對外資的超國民待遇。3. 政府本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運動員,又當(dāng)裁判員,不公平競爭。4. 建立股市的最初目的就是為了國有經(jīng)濟輸血,因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開這個目的。諸如此類,不一而足。當(dāng)然,這也跟中國的現(xiàn)狀、政府官員的利益等密切相關(guān),錯綜復(fù)雜的大問題。

  無論成功與否,都非常值得我們以更一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們,在他們的成長歷程中,復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾,他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì),都值得我們這一代人學(xué)習(xí)和傳頌。

  也許每一個民族都有一個大國的夢想,這三十年便是夢想實現(xiàn)的三十年,在這三十年中,中國這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中,無數(shù)的人和事如明星般閃耀,也有無數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中,人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革,很多的爭論變成了共識,很多的雷池變成了舞池,也有理智的覺醒,也有道德的淪喪;在這三十年中,國家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化,各種模式產(chǎn)生又消失,各種政策緊縮又放寬,但一種開放的視野已經(jīng)無可置疑的定位住。

  激蕩三十年讀后感(二)

  《激蕩三十年》這本書敘述了中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史,它也是一部中國僵化的計劃經(jīng)濟體制瓦解,祖國崛起的歷史。本書通過一個個企業(yè)家的成功或者失敗,勾勒出了中國改革開放三十年來的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說的:“要完成一次跨度長達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn),我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論,甚至是我的時間和體力等等,都面臨空前的考驗!彼驹诿癖姷慕嵌,以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。

  書中記記載了祖國改革開放后的三十年里,數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷,如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物,并且記述了年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國等經(jīng)歷了命運沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇?fù),或者淪為階下囚,他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷,他們是這個時代的驕子和民族財富。

  讀完這本書后,我思緒萬千。回顧中國改革開放的三十年,我明白一個道理:永遠(yuǎn)都不要忽視蘊藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣,“在三十歲之前,我最大的收獲不是賺到兩三個億,而是有過虧掉兩三個億的經(jīng)歷”。牟其中和儲時健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝,他們從未輸給過市場本身,他們輸給的是體制,他們輸給了他們無法超越的意識束縛,他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開放,歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性,讓人性釋放出偉大的光芒,為我們指引向一個無法預(yù)知的未來。

  三十年的中國企業(yè)奮斗史,在歷史的長河里只能算是很短的一段,但它創(chuàng)造的財富是巨大的。隨著歷史潮流的不斷前進(jìn),我們要善于抓住機遇。正如一位網(wǎng)友評論的:“在歷史的機遇面前,有人窺見先機,一躍而起抓住了機遇,獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹;有人隨改革的進(jìn)程,在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏;亦有人始終站在政策的前端,撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟的厚利;還有更多的人,他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代,大寫英雄的歷史!

  我始終相信“道路是曲折的,前途是光明的”。如今大三的我們快面臨一個就業(yè)問題,在我們踏進(jìn)社會的圈子里,會有困難、沉浮、甚至低谷,但是只要我們向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí),有堅定的理想信念,勇敢地面對困難,一切的障礙都會成為我們的墊腳石,激勵著我們。

  激蕩三十年讀后感(三)

  《激蕩三十年》分上下兩冊,是中信出版社出的兩本書,作者吳曉波。最早在網(wǎng)上看到這本書的評價,還是比較高的,但只有上沒有下,就沒有買。因為這種吊胃口的感覺實在太不好了,最近兩三年中遇到好多次,一是百家講壇上的易中天,半本半本的出書,二是當(dāng)年明月的《明朝那些事兒》,五分之一六分之一的出書,三是哈里波特,七分之一的出書,拖了好多年才出完,還有余華的《兄弟》,都是如此。所以我干脆等到這本書的下出來以后,再去買。

  沒想到下出來的時候,上已經(jīng)買不到了,看來真是一本好書,不過這也難不倒我,現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)上買不到的,淘寶上基本都能買到。我在淘寶上定了一本,發(fā)現(xiàn)還要便宜,合算合算。

  這本書從78年開始,一直講到08年,說的就是這三十年中,風(fēng)起云涌的改革大潮如何改變幾代人的命運,人們又是怎樣各顯神通的去趟過這條歷史大河的。

  讓我驚訝的是第一代改革開放者們那種渴望,那種不顧一切的拼搏精神。陳春先、柳傳志們怎樣從兜售廉價的電子表開始,開創(chuàng)他們的大事業(yè);史玉柱當(dāng)年青澀的照片,背后則是一段中國IT史詩;88年的物價闖關(guān),讓全國的百姓發(fā)瘋一樣的搶購各種物資,居然讓滯銷兩年多,積壓了各大倉庫的電風(fēng)扇一掃而光,云南、貴州這些地方還為了搶購毛線在大街上大打出手。

  君安、萬國、申銀的這些證券市場的教父如何崛起,如何鼎盛,如何呼風(fēng)喚雨,又是如何衰落;楊百萬是怎么靠倒騰國庫券發(fā)家;袁庚怎樣搞大了蛇口、深圳,怎么一手扶持起了現(xiàn)在的招商銀行,平安保險。那些現(xiàn)在富豪榜上的首富們,當(dāng)年怎樣篳路藍(lán)縷,胼手砥足的賺到事業(yè)的第一桶金,劉氏兄弟,唐家兄弟;萬科的王石原來也是倒?fàn)敵錾,而且大倒特倒,游走在政策與法律邊緣。

  至于在這三十年中,沉沉浮浮的英雄好漢更是不勝枚舉,把他們的名字烙印一樣打在幾代人的腦海里。傻子年廣久前兩天還出現(xiàn)在第一財經(jīng)的嘉賓席上,紅塔的褚時健,長虹的倪潤峰,承包的馬勝利,裁縫步鑫生,都曾是一代紅人。

  溫州模式、蘇南模式與其對應(yīng)的地下金融,各種小廠的興起,假冒偽劣,走私逃匯,太多太多,改革真是一部摸著石頭過河的歷史,看完了才知道原來今天的日子是這么來的,不過也因為這樣,對未來充滿了信心。

  中國的方方面面在這三十年中都發(fā)生極其巨大的變化,未來的十年中肯定還會有非常大的變化,而這十年,絕對是保險業(yè)的黃金十年。

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