2009年是我校改名為Xx學(xué)院第Xx屬小學(xué),歸屬學(xué)院黨委帶領(lǐng)的第一年,也是我校美滿結(jié)束第一個三年成長籌劃任務(wù),策劃第二個三年成長籌劃的開啟之年。一年來,我校周全貫徹黨的教誨目標(biāo),在學(xué)院黨委的帶領(lǐng)下,根據(jù)科學(xué)成長觀的整體要求,緊緊環(huán)繞黌舍成長籌劃工作目標(biāo),以進(jìn)步講堂傳授質(zhì)量和班級辦理程度為重點落實內(nèi)容,周全進(jìn)步教誨傳授質(zhì)量,盡力打造具有明顯儒家文化教誨特點的品牌小學(xué),F(xiàn)就黌舍一年來的重點工作環(huán)境、獲得緊張成績以及下步工作初步籌劃報告請教以下:
一、一年來的重點工作環(huán)境
1.黌舍帶領(lǐng)班子構(gòu)筑獲得加強(qiáng)
構(gòu)筑一支思維過硬、聯(lián)合務(wù)實、能辦事、干功德的帶領(lǐng)班子,直接感化著黌舍成長的方向、速度和將來。對此,學(xué)院帶領(lǐng)特別關(guān)心。在學(xué)院構(gòu)造部的直接帶領(lǐng)下,經(jīng)過議定觀察、評斷,在廣泛收羅定見的根本上推舉陳皓、高喆兩名同志任副校長,建立了新的黌舍帶領(lǐng)班子。新帶領(lǐng)班子深切貫徹落實科學(xué)成長觀,始終把黌舍成長作為第一要務(wù),出力進(jìn)步帶領(lǐng)科學(xué)成長的本領(lǐng),承襲老班子的精良風(fēng)格,工作自動自動、任勞任怨,工作結(jié)壯,工作結(jié)果凸起,美滿高雅地結(jié)束各項工作任務(wù),促成黌舍又好又快成長。
2.中層辦理步隊構(gòu)筑獲得新進(jìn)展
本年暑期,經(jīng)學(xué)院構(gòu)造部承諾,在自愿申請根本上,經(jīng)過議定民主評斷、黌舍考核,結(jié)束了新一輪中層干部聘用工作。新的中層辦理步隊,是在過去三年磨合的根本長進(jìn)一步優(yōu)化配合,有些崗?fù)みM(jìn)行了調(diào)整,有些崗?fù)ひ参〗Y(jié)果部年青成員。調(diào)整后各崗?fù)すぷ魅藛T很快進(jìn)入角色,自動展開工作,用他們實際工作結(jié)果證明,此次中層調(diào)整是告成的,廣大教師和黌舍帶領(lǐng)是如意的。對黌舍中層辦理,本年度進(jìn)一步加強(qiáng),改革目標(biāo)辦理中的進(jìn)程辦理,要求各科室不按期報告請教、交換工作,“工作簡報”利用于進(jìn)程辦理是我們本年辦理的一大亮點。我們還改革了中層科室考評方案,履行“大眾投票、帶領(lǐng)打分、實績觀察”的方法,履行周全客觀的評價,有效的變動了大家的工作自動性,進(jìn)步了辦理效果。
3. 告成召開工會一屆三次集會,籌劃黌舍第二個三年成長目標(biāo),美滿黌舍軌制構(gòu)筑
2009年暑期,我校矜重召開工會一屆三次集會,在強(qiáng)烈喧鬧、平和、民主的氛圍中,教師代表自動為黌舍成長獻(xiàn)言獻(xiàn)策,配同策劃黌舍成長,共商黌舍成長大計。會上經(jīng)過議定了《第二個三年成長籌劃》《黌舍章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章軌制!兜诙䝼三年成長籌劃》為黌舍今后成長明了了目標(biāo),讓我們在新的入手下手上又入手下手了新的征程!饵Z舍章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章軌制,是我校軌制構(gòu)筑再上新臺階的標(biāo)記,是我們多年經(jīng)驗的提拔。
4.美滿結(jié)束了“進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀”活動
根據(jù)Xx學(xué)院黨委的聯(lián)合安排和安排,2009年3月至7月,黌舍深切展開了進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動。為展開好進(jìn)修實踐活動,確保黌舍兌現(xiàn)超過式成長,黌舍專門建立了進(jìn)修實踐活開工作帶領(lǐng)小組,召開了全部黨員集會,當(dāng)真訂定了《Xx學(xué)院第Xx屬小學(xué)關(guān)于深切進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動履行方案》。全部活動緊緊環(huán)繞“如何周全履行以校為本的新根本教誨改革”,“如何深切摸索儒家優(yōu)秀死板文化與當(dāng)代小學(xué)教誨完滿聯(lián)合的特點成長之路”展開。經(jīng)過議定全部黨員的互助竭力,美滿地結(jié)束了進(jìn)修實踐科學(xué)成長觀活動的上級“法則舉動”,并在活動內(nèi)容、活動式樣和活動實效上有所立異,有力地增進(jìn)了黌舍各項工作周全、和諧、可連續(xù)成長。
5.重點做好甲流防控,構(gòu)筑黌舍安定工作長效機(jī)制
本年,面對甲型流感連續(xù)蔓延,威脅師生健康和生命安定的慶幸場面,全校師生一路舉動,思維上高度珍視,舉動上毫不松弛,健康防控機(jī)構(gòu),訂定防控方案,明了責(zé)任,落實辦法,訂定《Xx學(xué)院第Xx屬小學(xué)甲型H1N1流感的防控預(yù)案》,加大力大舉度展開防控知識宣揚,建立家校防控機(jī)制,堅定做好晨午檢和跟蹤查看,消毒,通風(fēng)、零報告等一系列詳細(xì)辦法。在全校上下的互助竭力下,有效把握了疫情,包管了教誨傳授工作的平常進(jìn)行。
6.加強(qiáng)班級辦理,強(qiáng)化風(fēng)俗養(yǎng)成教誨,建立精良的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)
本年度,為強(qiáng)化黌舍成長,黌舍調(diào)整了工作思路,把工作的出力點落腳到“班級”和“講堂”。黌舍發(fā)起“德育以孔子仁愛思維為核心,以爭做少年正人活動為抓手”,重點落實在班級辦理。為加強(qiáng)班級辦理,黌舍構(gòu)成以校長、分擔(dān)校長、級部主任、班主任為主的德育步隊;履行班主任交換月例會軌制,總結(jié)推行班級辦理經(jīng)驗,改革教誨方法;抓好執(zhí)勤步隊構(gòu)筑,加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表揚;展開“校園自愿者”活動、“零廢紙活動”、“特點班隊構(gòu)筑活動”、“班級文化構(gòu)筑活動”等;富裕利用校園之星評比、滾動紅旗評比,進(jìn)一步強(qiáng)化、典范班級辦理。本年度還堅定每個月展開一次班級主題班隊會觀摩活動,班級主題班隊會給教誨一片新六合,給門生一個大舞臺,班主任教授的細(xì)致籌劃、良苦用心,孩子們的樸拙執(zhí)著、自負(fù)風(fēng)雅給每一名觀摩教師都留下深入記憶。
7、展開充裕多彩的校園活動
富裕利用龐大節(jié)日、懷念日,展開充裕多彩的校園系列活動。本學(xué)年展開了春、秋季活動會、校園吉尼斯比賽、進(jìn)行了首屆生果節(jié)、展開了讀書月活動、第三屆全校門生才藝大賽,進(jìn)行慶賀建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“赤色故事演講比賽”等,告成改選了少先大隊委,加強(qiáng)了門生干部的辦理。
構(gòu)造展開了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等五花八門的體裁活動等;召開了 “三八婦女節(jié)”慶賀及表揚大會;重陽節(jié)慰勞退休教職工、構(gòu)造外出活動,教師節(jié)慶賀活動等。
8. 增加黌舍、家庭、社會關(guān)聯(lián),構(gòu)建聯(lián)動新模式
09年上半年家長委員會告成進(jìn)行了第二次改選,下半年又分級部當(dāng)令召開式樣差別的家長會。構(gòu)造有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教誨方面的專題報告,救助家長進(jìn)步家庭教誨質(zhì)量,增加家校雷同交換互助,互助增進(jìn)學(xué)生成長。同時,外聘了Xx市公安局、法律局、駐區(qū)步隊、地稅局等多家單位帶領(lǐng)擔(dān)當(dāng)我校校外帶領(lǐng)員,展開活動,增加交換,辦事黌舍。
9.履行“決勝講堂”計謀,加強(qiáng)校本教研,提拔科研程度,熬煉教師步隊
加強(qiáng)講堂傳授老例辦理,嚴(yán)厲備課、上課、功課安排與批改、測驗等傳授關(guān)鍵的辦理,根據(jù)各班級講堂傳授的實際環(huán)境,加強(qiáng)重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤辦理,構(gòu)造全部教師上好老例課、通評課,期末分項測評、交易查抄、家長、門生問卷查看穩(wěn)步履行。本學(xué)年中,學(xué)科帶領(lǐng)、教研組長、骨干教師凡是性進(jìn)行跟隨聽課,進(jìn)行傳授調(diào)研和教導(dǎo),并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師集會、傳授鉆研集會。
連續(xù)強(qiáng)化校本教研活動!罢f、上、評”教研活動卓有結(jié)果地展開;“佳構(gòu)備課夾”工程提拔了教研程度;老例講堂傳授的督査工作,促成門生良好進(jìn)修風(fēng)俗的養(yǎng)成;傳授經(jīng)驗交換會和班主任辦理經(jīng)驗交換會,讓經(jīng)驗兌現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、樹范課等傳授比賽和傳授亮相,讓講堂亮相了風(fēng)采。
連續(xù)強(qiáng)化國度級課題《死板文化與語文傳授》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的辦理。本年度《在校園文化構(gòu)筑中,培養(yǎng)門生的科學(xué)素養(yǎng)實行》等五項Xx市級課題順利結(jié)題;《死板文化與語文傳授》的結(jié)題報告工作也已結(jié)束。
連續(xù)展開青年骨干教師培養(yǎng)東西工程。一是有籌劃地構(gòu)造教師外出進(jìn)修培訓(xùn)。09年中,我校派出多量學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了Xx全國兩岸三地“同課異構(gòu)”傳授鉆研會、南京“當(dāng)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、黌舍辦理鉆研會、《死板文化與語文傳授》課題鉆研會等。二是鼓勵部分教師報名參加了Xx市連續(xù)教誨網(wǎng)上培訓(xùn),構(gòu)造全部教師參加了Xx市教誨知識比賽等。三是評比部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等辦法。加大了教師培訓(xùn)力度,增進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
10. 履行開放辦學(xué),自動展開教誨傳授及辦理交換。
李校長到香港參加孔傳授院儒學(xué)鉆研活動;Xx教授到香港支教;我校與Xx師范從屬小學(xué)、XxXx職小展開了三地的傳授和好活動;和Xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”傳授觀摩活動。
我校死板文化教誨工作和構(gòu)筑進(jìn)步經(jīng)驗博得了多方存眷, 09年來到我校教導(dǎo)觀光交換的帶領(lǐng)和同行絡(luò)繹連續(xù)。我們歡迎了美國、加拿大、臺北市、香港教誨參訪團(tuán)觀光會見;歡迎了上海盧灣區(qū)、Xx一平分校、梁山泗水等縣教誨局三十多個觀光觀察團(tuán)。
我們還聘請山師Xx教授、Xx教授、曲師Xx教授探討黌舍成長思路。聘請Xx教誨編纂部Xx教授來我校教導(dǎo)死板文化構(gòu)筑工作。聘請LDC項目倡導(dǎo)人康長運博士為我校顧問。
11.加強(qiáng)幼兒園辦理,強(qiáng)化幼兒教誨科研工作。
在做好幼兒園老例工作的根本上,細(xì)致創(chuàng)設(shè)的環(huán)境,表現(xiàn)教誨性、藝術(shù)性;富裕闡揚青年幼兒教師的優(yōu)勢,針對幼兒的精良風(fēng)俗養(yǎng)成、自理本領(lǐng)培養(yǎng)、進(jìn)修樂趣的鼓勵等方面,計劃長遠(yuǎn)探討課題。針對幼兒特點,注意動靜聯(lián)合、室表里聯(lián)合、知識性與樂趣性聯(lián)合,計劃科學(xué)公道的幼兒系列游戲活動,經(jīng)過議定差別層次的游戲活動,增進(jìn)幼兒富裕本性的成長。
12、其他幾項工作
加強(qiáng)檔案和人事辦理,建立起全部教師成長檔案袋,做好各項證件及各級事跡聲譽(yù)統(tǒng)計和辦理工作。加強(qiáng)財務(wù)辦理,周全改革后勤辦事工作。加強(qiáng)對外宣揚,更新網(wǎng)站,富裕利用校報、網(wǎng)站、媒體,加大教誨宣揚力度。入手下手籌建數(shù)字化校園構(gòu)筑,漸漸履行無紙化辦公;開通了Xx市教誨局公牘傳輸系統(tǒng),到如今為止已經(jīng)初步兌現(xiàn)利用辦公當(dāng)代化。黌舍一方面竭力開源節(jié)減,一年來多方籌措資金,竭力為黌舍進(jìn)一步成長篡奪更多的教誨投入,改進(jìn)辦學(xué)前提。
二、獲得的緊張成績及經(jīng)驗
1、 “名師”工程構(gòu)筑初見結(jié)果。Xx校長被評為Xx省齊魯名校長工程構(gòu)筑人選、Xx市十佳校長,Xx被評為Xx市特級教師,并被遴派到香港支教;Xx被推舉為齊魯名師講堂成員;有Xx等十幾位教師別離獲得Xx、Xx優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀帶領(lǐng)員等聲譽(yù)稱呼。一年來,教師共公告文章40余篇,參編著作5部,國度級、省市級獲獎論文30余篇。獲得省級、Xx、Xx三級優(yōu)良課15人次。
2、一批“論理門生”顯露頭角。本年度評比表揚了我校首屆十佳金星少年、十佳校園自愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學(xué)分獲Xx市三好門生、優(yōu)秀門生干部、“十佳”少先隊員和Xx學(xué)院“十佳學(xué)子”聲譽(yù)稱呼。14論理門生獲《Xx青少年》明星小作家、小記者等聲譽(yù)。
3、辦學(xué)水溫和教誨傳授質(zhì)量連續(xù)進(jìn)步,
2009年,我校獲得省典范化黌舍、省傳授樹范校和省少先隊典范化黌舍等省級綜合聲譽(yù);還榮獲了Xx市本質(zhì)教誨樹范校、Xx教科研進(jìn)步單位,Xx市優(yōu)秀死板文化教誨樹范校、體衛(wèi)藝進(jìn)步單位、辦學(xué)程度優(yōu)秀黌舍,Xx市雛鷹大隊;Xx市幼兒園樹范黌舍;Xx、Xx市紅旗大隊,Xx市中華古詩文經(jīng)典朗讀優(yōu)秀黌舍等。
緊張經(jīng)驗是:
1.黌舍成長務(wù)必要依托地區(qū)優(yōu)勢,根植儒家文化死板,走特點成長之路,在校園文化構(gòu)筑方面我們出力打造以儒家文化為主的死板文化品牌。
2.精密依靠上級帶領(lǐng),自動篡奪帶領(lǐng)的關(guān)心和贊成。
3、帶領(lǐng)班子必定要聯(lián)合、要辦事,目標(biāo)要明,思路要清,辦事要實。教師步隊構(gòu)筑是關(guān)鍵,相信教授、鼓勵教授、加大教師培養(yǎng)力度。
三.存在題目及下一步成長方向
1.改革任必必要進(jìn)一步落實。我們發(fā)起的大略試行的一些項目應(yīng)當(dāng)說是有前瞻性的,但任務(wù)另有認(rèn)識不到位、落實不詳細(xì)、結(jié)果不明顯等題目。
2.當(dāng)前,困擾黌舍成長的瓶頸是教師題目、范圍題目。一是教師數(shù)量必要增加,我校辦學(xué)范圍必要更多的師資氣力。二是教師交易程度還需進(jìn)一步進(jìn)步。
3、改進(jìn)辦學(xué)前提,篡奪更多資金。東開校門,南擴(kuò)校園的工作存在很大資金堅苦;教科研等還需加大資金投入。
總之,期近將過去的一年中我校帶領(lǐng)班子與全部教人員工貫徹始終,聯(lián)袂并肩,務(wù)本求實謀成長,真抓實干促質(zhì)量。第Xx小正以極新的面貌,奮發(fā)的斗志,歡迎新的挑釁!
感謝大家!
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