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托管商學(xué)院培訓(xùn)活動的策劃書

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  一、 培訓(xùn)背景

  面對現(xiàn)在的家居建材市場上激烈的競爭,如何讓自己的公司能夠脫穎而出,成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等,這些問題一直困擾著各大企業(yè)老板們。

  二、 培訓(xùn)目的

  通過這次活動培養(yǎng)我們作為企業(yè)老板的綜合思維,快速引領(lǐng)我們的公司脫穎而出成為家居建材領(lǐng)域的引領(lǐng)者,讓我們的品牌快速國際化,全球化

  三、 培訓(xùn)時間

  20xx年5月13日-15日

  四、 培訓(xùn)地點

  遼寧·海城

  五、 培訓(xùn)地點

  ***國際大酒店二樓會議廳

  六、 參訓(xùn)人員

  大約250人

  七、 培訓(xùn)對象

  家居建材行業(yè)的企業(yè)老板

  八、 培訓(xùn)準(zhǔn)備過程

  1、 準(zhǔn)備階段(4月中旬)

  1)、確定培訓(xùn)人數(shù),與培訓(xùn)講師溝通需要準(zhǔn)備的物料、場地要求等

  2)、與拓展培訓(xùn)公司溝通。陳述我們公司需要達(dá)到的培訓(xùn)目的,預(yù)約時間、商議費用。具體要求如下:

  i. 明確培訓(xùn)的目的,首先能使所有的企業(yè)老板放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓(xùn)中去;其次緩解老板與老板之間的陌生感,使他們快速建立信任和彼此的認(rèn)同感;培養(yǎng)老板之間的團(tuán)結(jié)、凝聚力。

  ii. 培訓(xùn)項目要求簡單、易懂、易操作,能夠快速調(diào)動企業(yè)老板參與培訓(xùn),并全身心投入培訓(xùn);所做項目一定要新穎,保證95%以上企業(yè)老板沒有參與過;培訓(xùn)的場面一定要“高大上”,能夠吸引受訓(xùn)企業(yè)老板的參與積極性;項目場景設(shè)施一定要有仿真性、創(chuàng)新性;注意培訓(xùn)當(dāng)天每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)(音箱、影視、燈光效果等),注意每一位培訓(xùn)師的言行舉止;能夠保證培訓(xùn)項目100%達(dá)到預(yù)計培訓(xùn)效果;

  iii. 針對培訓(xùn)對象的特殊性,與拓展公司溝通培訓(xùn)科目,最好是拿出培訓(xùn)方案后,能夠與我公司主管進(jìn)行共同探討,篩選科學(xué)可行的培訓(xùn)科目,確保培訓(xùn)當(dāng)天順利完成。

  iv. 溝通我們公司需要準(zhǔn)備的環(huán)節(jié),如班主任的參與環(huán)節(jié)、會務(wù)顧問的協(xié)助等等。

  v. 協(xié)助拓展公司與酒店進(jìn)行溝通,如對會場大小的要求,場景、道具、音響、影視、燈光效果的準(zhǔn)備等

  vi. 對受訓(xùn)企業(yè)老板的要求,培訓(xùn)當(dāng)天服裝、鞋的要求等等。

  vii. 拓展公司需要在預(yù)定時間給出培訓(xùn)方案及流程。附:概述每一個項目的培訓(xùn)簡介。

  3)、與酒店溝通。會議廳的前期勘探,房間預(yù)定,要求并協(xié)助準(zhǔn)備培訓(xùn)講師以及拓展培訓(xùn)師需要的物料,預(yù)約時間和談租金。

  4)、受訓(xùn)團(tuán)隊的車位安排,就餐位置的勘探,確保培訓(xùn)期間能夠不耽誤培訓(xùn)時間安排,

  5)、安全應(yīng)急評估,確保培訓(xùn)能夠安全有序進(jìn)行。

  6)、胸牌制作

  2、中期準(zhǔn)備(前三天)

  1)、培訓(xùn)開始前三天,聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)基地、酒店確定時間,確保培訓(xùn)能按時進(jìn)行。

  2)、聯(lián)系受訓(xùn)團(tuán)隊,提醒培訓(xùn)時間,確定受訓(xùn)人數(shù),提供乘車、駕車路線圖等。

  3)、準(zhǔn)備活動當(dāng)天所需物料,pos機(jī)、打印機(jī)等,簽到臺的準(zhǔn)備。

  3、培訓(xùn)前一天晚上。

  1)、聯(lián)系培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)師提前到位。

  2)、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項。

  3)、聯(lián)系各單位匯集在一起開會,溝通商洽培訓(xùn)當(dāng)天注意事項。

  4)、與拓展培訓(xùn)主講,以及他們的培訓(xùn)團(tuán)隊進(jìn)行見面,再次強(qiáng)調(diào)我們的培訓(xùn)目標(biāo),注意安全、言行舉止等。

  4、培訓(xùn)過程中。

  1)、會場簽到處的設(shè)置,做好受訓(xùn)團(tuán)隊的簽到,胸牌的發(fā)放,進(jìn)場秩序的維持。

  2)、協(xié)助培訓(xùn)講師、拓展培訓(xùn)中心做好每一個課程。

  3)、隨時做好安全應(yīng)急防護(hù)措施,保證會議安全有序進(jìn)行。

  4)、協(xié)助拓展公司完成培訓(xùn)項目,幫忙負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目中的安全工作,觀察受訓(xùn)企業(yè)老板的心理狀態(tài),及時反饋拓展公司,做好協(xié)調(diào)工作,力爭讓所有企業(yè)老板能夠高效率參與培訓(xùn),避免“逆反思想”、“厭倦培訓(xùn)思想”。做好場面控制,避免受訓(xùn)企業(yè)老板與拓展公司員工的沖突(這種情況時有發(fā)生,特別注意),因為我們的培訓(xùn)對象的特殊身份。

  5、培訓(xùn)流程

  1)、開幕式流程

  i. 拓展公司拓展講師引領(lǐng)開營儀式;

  ii. 拓展公司負(fù)責(zé)團(tuán)隊組建,團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn);

  iii. 拓展公司將團(tuán)隊組建、凝聚完畢以后,將我們的團(tuán)隊交給我們的班主任。

  iv. 班主任宣布接下來的三天兩夜的課程安排。

  2)、培訓(xùn)進(jìn)行時

  第二天、第三天早上的團(tuán)隊展示pk和課前活動,做好音樂配音效果,各位會務(wù)顧問積極協(xié)助團(tuán)隊展示及課前活動的環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。等等

  3)、閉幕式流程

  班主任/神秘嘉賓頒獎完畢以后,班主任主持企業(yè)老板互系 “紅絲帶”,讓我們共同許愿三年后再次相約于此,共同分享彼此的成功歷程······

  八、培訓(xùn)課程安排

  九、 培訓(xùn)預(yù)算(初到這邊,對具體費用不了解,做出簡單估計) 酒店 住宿使用:120間×200元/日/間×2日=48000元

  日=9000元會場使用:3000元/日×3

  拓展公司 培訓(xùn)費用:3000元

  其他費用:40000元

  共計:100000元

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