第一次聽說新聞策劃是上世紀90年代。當時,筆者對“新聞策劃”的理解很簡單,認為就是每次采訪前的準備工作?删褪沁@一準備工作,讓我越干越多。比如采訪一件事、一個人物,要了解哪些問題?怎幺問?怎樣才能讓采訪對象把問題說的清楚、說到點兒上?這種情況怎幺提問?那種情況又該如何提問?所涉及的政策法規(guī)有哪些?自己想通過報道表達什幺樣的主題思想?這些都需要仔細琢磨,還得逐條寫在采訪本上。久而久之,漸漸地就養(yǎng)成了做準備的習(xí)慣。
在以后的采訪中,筆者對“新聞策劃”的理解更深刻了。
首先,新聞策劃能把好的題材更深刻、更完美地表現(xiàn)出來,能把好題材的新聞價值充分挖掘出來。如果一個好的題材,報道前沒有策劃,毫無準備地直接去采訪,又匆匆下筆,肯定不會達到最佳效果,更不會有進一步地延伸。
1999年,筆者跟隨一名老記者采寫了一篇錄音報道《戈壁紅駝出路何在?》,反映的是生活在祖國北部邊疆烏拉特草原上戈壁紅駝的生存問題。戈壁紅駝是一種耐寒、耐旱的稀有駱駝品種,屬國家二級保護動物,是戈壁地區(qū)牧民飼養(yǎng)的主要畜種。由于生態(tài)環(huán)境不斷惡化,加上人為宰殺、野狼偷襲等原因,戈壁紅駝的數(shù)量驟減,紅駝最集中的烏拉特后旗已從上世紀80年代的3萬峰減到1999年的3700多峰,幾乎到了瀕臨滅絕的境地。
由于那次采訪走得很突然,根本沒來得及策劃,只能見機行事了。我們坐車顛簸了一天才到達巴彥淖爾市北部最偏僻的巴音戈壁蘇木。當天晚上就進行了采訪,了解了一些情況,做了個簡單的策劃,又從了解到的素材中選中了一個細節(jié):被感化的母駝還會收養(yǎng)小孤駝!
收養(yǎng)是有背景的:由于草場退化,紅駝大多膘情不好。每年春季分娩的母駝,體質(zhì)弱又吃不飽,死去的不少,遺留下的小駝羔沒有奶吃也很難活下去,無奈,牧人們只好想辦法讓別的母駝收養(yǎng)小孤駝。可這種收養(yǎng),剛開始絕不是你情我愿,得有個感化的過程。
當時正值接羔時期,牧民娜仁家就有出生不到一個月的小孤駝,這兩天正在做感化母駝的工作。娜仁拴好一峰母駝,又把小孤駝拉在母駝面前,讓弟弟巴圖坐在母駝旁邊拉起馬頭琴。一個小時過了,母駝仍沒有反應(yīng),而那個連毛都沒長的小孤駝在寒風(fēng)中正眼巴巴地瞧著母駝。兩小時后,母駝心軟了,眼淚順著眼角流下來,心花怒放的娜仁就勢放開小孤駝。小孤駝嗖地一下鉆在母駝身下,迫不及待地吃起了奶,這表明母駝接受了這個命運多舛的“孩子”。通過這一細節(jié)的觀察與錄制,溫暖的場面便活靈活現(xiàn)地重現(xiàn)在報道中,展現(xiàn)在聽眾面前。這就是在挖掘事實的基礎(chǔ)上,通過策劃收到的效果。錄音報道《戈壁紅駝出路何在?》獲1999年全國廣播影視獎二等獎。
其次,通過新聞策劃后的再挖掘,記者能在一些陳舊的題材中找出與新時代的關(guān)聯(lián)處,找出它的新意和新聞價值,再運用特殊的角度和形式表現(xiàn)出來,讓人感覺新鮮又能表達出更深刻的理念。
2003年8月,烏拉特中旗舉辦國際那達慕大會,巴彥淖爾廣播電視臺有一位女記者隨團去采訪。開幕式前,有一對身穿蒙古袍的老夫婦從兜里掏出錢交給工作人員的
舉動引起了她的注意,她走過去問了緣由:這對老夫婦是牧民,他們自愿為大會捐助1000元。男的是旗人大代表、勞動模范,女的是當?shù)匦∮忻麣獾拿耖g歌手。這位女記者迅速對自己的那達慕采訪做了一個臨時策劃,在征得兩位老人的同意后,她決定跟隨他們看一天那達慕。這一天,記者聽了老夫婦的介紹,也聽了他們的故事,還參加了老人的家宴。報道《看那達慕》就順著這個思路寫出來了。從一對牧民老夫婦到一個家庭,再到一個地區(qū),一步步擴展,通過那達慕把這個地區(qū)的文化風(fēng)貌及文化建設(shè)生動自然地反映了出來,讓那達慕這個比較普通陳舊的題材換了個角度,新穎的感覺立刻呈現(xiàn)出來!犊茨沁_慕》這組節(jié)目榮獲2003年內(nèi)蒙古廣播影視獎一等獎。
第三,新聞策劃是媒體提高新聞報道質(zhì)量、增加競爭力的有效途徑,尤其對傳統(tǒng)媒體廣播來說,沒有新聞策劃更是寸步難行。廣播是依靠聽覺來傳播信息的,所以廣播節(jié)目首先要好聽,這樣才能吸引聽眾。只是要注意報道形式,因為廣播的報道形式尤其講究人的聽覺規(guī)律和聽覺習(xí)慣。好的報道形式都是靈活多變的,需要我們根據(jù)實際內(nèi)容認真思考,反復(fù)推敲才能設(shè)計出一套完美的報道方案。這個過程就是新聞策劃。
總之,新聞策劃是一個媒體對當前和將來的重大宣傳報道進行計劃,它所涉及的面非常廣泛,大到全年的重大選題,小到每一次的新聞采訪。媒體只有把新聞策劃做好,報道出來的新聞才有價值,從而才能吸引受眾,才能有市場和影響力,才能發(fā)展壯大。
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