20xx年上半年,財(cái)務(wù)資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得一些成績,同時(shí)也存在不足。
20xx年上半年是比較繁忙的,回顧一下,我們在20xx年上半年主要做了以下工作:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)基本財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格按照《城市公司財(cái)務(wù)管理制度》、《集團(tuán)財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目使用辦法》、《集團(tuán)開發(fā)成本核算指導(dǎo)》規(guī)范操作。從票據(jù)的合法真實(shí)到權(quán)限審批嚴(yán)格控制;從核算科目的統(tǒng)一規(guī)范和核算辦法的科學(xué)合理。在歷年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,再深耕細(xì)作,創(chuàng)新發(fā)展,并嚴(yán)格執(zhí)行。保證了財(cái)務(wù)核算這一基礎(chǔ)工作的核算水平和核算質(zhì)量的提升。
。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,利潤是企業(yè)的命脈,我們嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度與稽核管理的要求,建立健全了賬賬、印卡分管及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、固定資產(chǎn)管理、臺賬的設(shè)立預(yù)
登記及各種費(fèi)用報(bào)銷是否合理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)與稅局、企業(yè)與銀行之間的關(guān)系,為稅務(wù)和融資工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
今年上半年地稅局對我公司2012年繳納稅金方面進(jìn)行了檢查,因財(cái)務(wù)資金部在平時(shí)工作做的比較扎實(shí),所以順利的通過了檢查。
今年新鄉(xiāng)公司需融資1億元,財(cái)務(wù)資金部與新鄉(xiāng)中行溝通,準(zhǔn)備了發(fā)改委立項(xiàng)、環(huán)評報(bào)告,項(xiàng)目可行性分析報(bào)告等大量資料,現(xiàn)項(xiàng)目資料已上報(bào)。
為了新鄉(xiāng)公司回款任務(wù),三期公積金能夠辦理,財(cái)務(wù)資金部辦理三期在建工程抵押,通過努力,在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時(shí)需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元,經(jīng)過做工作,繳納保證金300萬元,為公司節(jié)省了大量的資金。
。ㄋ模﹫A滿完成了20xx年上半年財(cái)務(wù)資金部既定的工作目標(biāo) 配合、協(xié)助銷售部完成銷售回款13924.59萬元;完成年度財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;完成年度所得稅匯算工作;完成上市要求的各類報(bào)表;完成公司資金計(jì)劃的匯總審核上報(bào)工作;完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作,5月份已收到退稅66.48萬元。
。ㄎ澹┏闪20xx年1月、2月安永審計(jì)師對2012年度公司的上市財(cái)務(wù)審計(jì)工作及20xx年1月、3月上市內(nèi)控審計(jì)工作
安永審計(jì)師對2012年的經(jīng)營情況進(jìn)行了全面審查,審查范圍包
括財(cái)務(wù)、工程、營銷等方面,財(cái)務(wù)部積極配合整理各個(gè)方面的有關(guān)資料,為審計(jì)師提供了合規(guī)、合法的上市資料。對財(cái)務(wù)管理方面審計(jì)師做出了肯定,各種制度及管理都很完善、做的非常到位。
。┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。堅(jiān)定不移地做好財(cái)務(wù)資金部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。要想出色地完成任務(wù),就必須有一支出色的團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們做到:
1、堅(jiān)持周例會制度,部門內(nèi)部人員經(jīng)常溝通、交流,保持順暢的內(nèi)部關(guān)系;
2、有意識地把計(jì)劃工作當(dāng)作重點(diǎn),事先預(yù)控,盡量避免臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象;
3、加強(qiáng)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),抽出必要時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)法規(guī)、造價(jià)信息,業(yè)務(wù)能力逐步提升;
4、積極參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)交流,在工作遇到的經(jīng)常性的問題和比較重要的問題,通過業(yè)務(wù)交流會的形式,大家一起參與、討論,得以解決。
。ㄆ撸┯(jì)劃與改進(jìn)
1、每人都訂立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
2、改善工作方式,提高部門人員工作效率,今日事今日畢,統(tǒng)一核對、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一付款,保證工作質(zhì)量的同時(shí)提高辦事速度,爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心;
3、通過參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的監(jiān)督職能,先從管理會計(jì)的角度做起,經(jīng)常與各個(gè)部門進(jìn)行走訪交流。
作為財(cái)務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)和責(zé)任,在下半年我們要更深地融入到“正德端行,積厚筑新”企業(yè)文化之中,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和精神修養(yǎng)。以“認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動”的工作理念,扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)奮斗!
財(cái)務(wù)資金部
20xx年6月30日
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