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信用聯(lián)社營業(yè)部工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 16:32:25 | 移動端:信用聯(lián)社營業(yè)部工作計劃

  20**年1月20日經(jīng)聯(lián)社營業(yè)部社務(wù)會議研究,并結(jié)合營業(yè)部工作實際,對全年的重點工作安排如下:

  一、奮斗目標(biāo)。

  1、資金組織:各項存款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。

  2、股本金:計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。

  3、信貸投放:各項貸款計劃凈增 萬元,余額達到 萬元。

  4、不良貸款:表內(nèi)不良貸款絕對額下降 萬元,年末余額控制在 萬元之內(nèi)。

  5、貸款利息:計劃全年收回貸款利息 萬元。

  6、案件防范:“三防一!敝贫热〉眠M一步落實,確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟案件和責(zé)任事故。

  二、營造濃厚氛圍,再增資金實力,全力以赴抓存款、擴股金。

  今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實力,再創(chuàng)新的佳績。

  1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;

  2、瞄準(zhǔn)外出務(wù)工人員這一特殊群體,利用他們春節(jié)期間返鄉(xiāng)之機,上門服務(wù),切實抓住這一龐大儲源;

  3、著眼于“勤”。以勤補拙,發(fā)揚“流動銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統(tǒng),走街串巷,通過聯(lián)絡(luò)老客戶,發(fā)展新客戶,廣搜儲源信息,掌握資金流向,使社會閑散資金真正截流歸社到位;

  4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充,全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺行動,千舟競發(fā),人人參與,個個爭先,繼續(xù)堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動。同時,加大個人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度,在“客觀、公正、公平”的原則下,為每位員工建立個人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳,堅持按月考核按季兌現(xiàn)的原則。

  5、加強柜面服務(wù),滿足客戶需求。以服務(wù)留人,以服務(wù)增存,在工作中堅持以客戶為中心,不斷實施服務(wù)創(chuàng)新,以方便、快捷、高效的服務(wù),向客戶傳導(dǎo)人性化、個性化、專業(yè)化的服務(wù)理念,達到感動客戶、吸引客戶、留住客戶的目的。營業(yè)場所要始終保持窗明幾凈,環(huán)境優(yōu)美,臨柜營業(yè)人員統(tǒng)一著裝,佩證上崗,站立微笑服務(wù),以一流的辦公設(shè)施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語、快捷的辦事效率贏得客戶,全面提升我社的社會美譽度,創(chuàng)建精品服務(wù)網(wǎng)點,全方位扎實的做好攬儲工作;

  6、發(fā)揮城區(qū)組織資金的優(yōu)勢,更新思想觀念,調(diào)整工作思路,改變工作方法,認真分析縣城存款資金流向,主動深入到企事業(yè)單位、街道、社區(qū)廣泛收集存款信息,掌握縣域內(nèi)組織資金特點和資金流向,利用企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和街道社區(qū)干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款,以次把握籌資工作主動權(quán),占領(lǐng)城市資金市場;

  7、增資擴股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機,做好解釋宣傳動員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎(chǔ),吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股,逐步實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

  三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實降低不良資產(chǎn)占比。

  今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上、克難奮進”的精神,采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。

  1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略,實施不同的分類處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況,及時調(diào)整清收方案,確保清收方案的可操作性。

  2、切實提高依法收貸意識,繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認真清理統(tǒng)計,做到戶戶催收,不留死角,且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認,保全訴訟時效;對逾期時間較長、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營者素質(zhì)低下形成的不良貸款,分析原因,選準(zhǔn)對象,找準(zhǔn)突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達到“起訴一戶,震懾一方,帶動一片”的效果,保全信用社資產(chǎn)。

  3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責(zé)任制,加大考核力度,實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制,并區(qū)別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會重要性,講解“人無信不立,業(yè)無信不存”之理,另一方面采取強硬措施,集中人力,團隊清收。

  4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對,并制定清收計劃,落實清收責(zé)任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。

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