為全面落實華能繁峙風(fēng)電工程項目關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知要求,進(jìn)一步夯實安全文明施工基礎(chǔ),全面提高本工程項目安全文明施工水平,保證年度安全文明施工目標(biāo)的實現(xiàn),春季安全大檢查工作計劃安排如下:
一、成立春查領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:牛尚吉
副組長:李雅林
成員: 應(yīng)為保 李慧軍 張榮 劉日新
二、春查的重點檢查內(nèi)容:
1、認(rèn)真開展查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患的“五查”工作,檢查時要結(jié)合當(dāng)前的形勢和2013年暴露出來的突出問題,從員工安全責(zé)任意識,規(guī)章制度貫徹執(zhí)行等方面入手,全面查找安全隱患和安全管理的薄弱環(huán)節(jié),重點查找各級安全生產(chǎn)責(zé)任制制度和落實情況;
2、檢查風(fēng)險預(yù)控管理工作。檢查危險點分析及作業(yè)中控制措施落實情況,檢查反違章工作開展情況,檢查員工安全教育和培訓(xùn)情況;
3、檢查交通安全及防火管理工作。交通方面重點檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)存在的問題,要從人員、車況、路況和管理等方面查找隱患,特別是在廠區(qū)快速行駛問題的管理。防火方面重點查易燃易爆物品的存放場所公共場所及電纜系統(tǒng)防火的管理情況;
4、檢查防汛管理工作。檢查各施工單位在2013年05月15日前防汛工作組織機構(gòu)及制度措施和防汛物資準(zhǔn)備情況;
5、檢查應(yīng)急管理工作。重點檢查各施工單位貫徹落實上級應(yīng)急管理規(guī)定的情況;
6、檢查各施工單位“四項責(zé)任”的貫徹落實情況;
7、檢查各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。檢查安全監(jiān)督體系和保證體系的健立情況,檢查安全管理制度的制定和執(zhí)行情況;
8、檢查各施工單位危險源辯識和控制情況。重點檢查吊裝技術(shù)方案制定和審查,吊裝操作規(guī)程和施工方案執(zhí)行,高空作業(yè)安全措施完善情況;同時檢查起重機械設(shè)備管理和施工用電安全管理情況;
9、檢查各施工單位人員安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗等情況。
三、檢查方法:
1、在準(zhǔn)備階段,督促檢查各施工單位的準(zhǔn)備情況,即成立組織機構(gòu)、工作計劃、上級文件傳達(dá)學(xué)習(xí)等;
2、在自查階段,檢查重要施工項目的施工方案編制報審和施工前的交底情況,檢查大型起重設(shè)備使用管理和機械設(shè)備的技術(shù)狀況,檢查腳手架搭設(shè)情況,檢查施工用電的維護(hù)管理情況,檢查安全設(shè)施的配置情況,檢查防火、防暴現(xiàn)場管理情況;檢查施工車輛的管理情況,抽查現(xiàn)場特種作業(yè)人員的持證上崗情況,檢查現(xiàn)場施工人員的安全教育考試和身體檢查情況,檢查安全帽、安全帶和安全網(wǎng)的配置使用情況等;
3、在自查階段,對內(nèi)業(yè)(資料)情況進(jìn)行全面檢查,包括各種規(guī)章制度,安全體系建立及運行情況,施工方案報審和施工前交底記錄,大型機械保修運行檢查記錄,各種安全臺帳等。
四、春查的步驟時間安排:
1、2013年03月01日至03月15日為計劃準(zhǔn)備階段;
1.1在此階段監(jiān)理處要組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春檢的文件和有關(guān)安全文件,編制工作計劃,使全體監(jiān)理人員深刻認(rèn)識春檢的重要性和必要性,主動積極地投入到春檢活動中來;
1.2通過會議或其它形式,督促施工單位傳達(dá)學(xué)習(xí)文件,編制工作計劃。
2、2013年03月16日至04月15日為自檢階段,在此階段進(jìn)行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)(資料)檢查,施工單位要把自己檢查出來的問題作好記錄,邊檢查邊整改,監(jiān)理檢查出施工單位的問題以監(jiān)理工程師通知單或口頭形式通知施工單位,限期整改;
3、2013年04月16日至05月25日整改階段,各施工單位對查出的問題要及時整改,整改要存記錄;
4、2013年05月26日至05月31日為驗收總結(jié)階段。對歷時三個月的工作認(rèn)真總結(jié),肯定成績,找出差距,為下半年的管理工作打下堅實基礎(chǔ)。
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華能繁峙風(fēng)電工程項目監(jiān)理處
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