我局綜治、平安創(chuàng)建工作，在局黨組和縣、鎮(zhèn)綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，深化內(nèi)部管理，狠抓安全防范和平安單位創(chuàng)建，為深化財政體制改革，振興芷江財政創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。半年來，我局做到了無群眾性鬧事，無治安案件，無重特大刑事案件，無重大責(zé)任事故，回顧半年來的工作，主要抓了以下幾個方面：

　　一、建立健全了維護穩(wěn)定的工作機構(gòu)，充實加強了領(lǐng)導(dǎo)力量。根據(jù)“兩手抓，兩手都要硬”的戰(zhàn)略方針，根據(jù)縣、鎮(zhèn)綜治辦綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制的具體要求，局領(lǐng)導(dǎo)召開了綜治工作專門會議，專題總結(jié)了二0XX年工作，布置了二0XX年工作計劃，對社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、普法、調(diào)解、幫教等領(lǐng)導(dǎo)小組都進行了明確職責(zé)和義務(wù)。繼續(xù)義務(wù)聘請財政局宿舍樓棟長，負責(zé)綜治情況反映和FLG反動標(biāo)語的清除和監(jiān)控。從而使綜治工作各方面都有人抓，為開展綜治工作在人力上得到了保證。其次是加大綜治的宣傳力度，提高全局工作人員的參與意識，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范做好榜樣，利用局務(wù)會、局長辦公會、干部職工大會等場合進行綜合治理和平安單位創(chuàng)建的宣傳教育，同時認真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強對綜治工作的深刻理解，而且完善了局綜合治理管理有關(guān)制度，適時布置綜治工作任務(wù)，杜絕了以往那種綜治工作是領(lǐng)導(dǎo)或幾個人的事和與己無關(guān)意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護本局工作和生活秩序的良好氛圍。

　　二、認真抓好年度考核責(zé)任制的制定，根據(jù)縣、鎮(zhèn)綜治辦的工作目標(biāo)要求，我局在二0XX年綜治工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步完善了落實了二0XX年社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制和“一票否決權(quán)”制。與局屬各單位100％簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，與雙文明管理責(zé)任制掛鉤，綜治工作在85分以下（不含85分）的單位為不合格單位，取消評先評獎資格，當(dāng)事人年度考核不稱職，激發(fā)了大家對“做好自己的事，看好自己的門，管好自己的人”的責(zé)任感，有力地推動我局綜治工的開展。

　　三、加強內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，確保安定團結(jié)。由于當(dāng)前社會治安形勢復(fù)雜，社會丑惡現(xiàn)象仍然存在，給社會增添了一些不穩(wěn)定因素，因此，我局做到了門衛(wèi)24小時值班；重要節(jié)日和特護期，領(lǐng)導(dǎo)帶班，全局干部職工共同參與，有時實行晝夜值班。切實加強了局機關(guān)安全防范設(shè)施建設(shè)，及時維護和檢查紅外線防盜自動報警裝置，辦公室防盜門反鎖，大樓鐵門實行門衛(wèi)一人管理鑰匙，按時由門衛(wèi)開、關(guān)門，消除和扼制了存在的不安全隱患，并且經(jīng)常開展對干部的思想教育，提高思想認識和防患意識，做到了機關(guān)院內(nèi)風(fēng)氣良好，干部職工水平提高，鄰里和睦，確保了社會穩(wěn)定。

　　四、認真做好人民群眾來信來訪，及時調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素。財政部門是一個綜合性很強的部門，來人辦事或群眾來訪較多，處理不好或者答復(fù)不妥就會帶來不穩(wěn)定因素，全局干部職工按照“一張笑臉相迎，一張凳子讓座，一杯茶水解渴，一番好言解惑，一聲好走相送”要求認真接待。及時答復(fù)各種提案和有關(guān)來信來訪，使不穩(wěn)定因素得到及時化解，特別是財政局長xxx同志在接待群眾來訪中，耐心解釋有關(guān)財政政策，使來訪者滿意而歸。由于來信來訪工作到位，全縣沒有引發(fā)一人因財政問題到市、省上訪。

　　半年來，我局雖然做了一定的工作，但與目標(biāo)要求還有一定的差距，在對綜治工作責(zé)任制認真自查的基礎(chǔ)上，堅持不懈地抓好我局綜治工作，為進一步促進依法治理，依法管理財政，確�！耙环狡桨病钡摹伴L安工程”而不懈地努力。

　　二0XX年四月十日

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