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運(yùn)輸形勢任務(wù)教育會的演講稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-10 15:38:50 | 移動端:運(yùn)輸形勢任務(wù)教育會的演講稿

  按照會議安排,根據(jù)油田四會精神,結(jié)合運(yùn)輸目前面臨的形勢,我想給大家談一點(diǎn)想法,可能也是今天開這個會要達(dá)到的目的,就是:我們每個人都要做到“四個心中有數(shù)”。

  一是對你本單位的責(zé)任目標(biāo)要心中有數(shù)。這是做好各項(xiàng)工作的前提,也是努力的方向。比如工程、油品、物流,你們是不是把要完成的盈利950萬、 240萬、120萬元裝在心里的。啃睦镉袥]有個底啊?能不能完成。吭趺赐瓿砂?心里沒這個數(shù)就是不行。這其中還包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、信訪維穩(wěn)責(zé)任制等等。每一項(xiàng)都事關(guān)干部職工的切身利益,都事關(guān)運(yùn)輸?shù)男蜗蟆P睦锊粌H要有數(shù),還要不折不扣的達(dá)到這個數(shù)。

  二是對你本單位所面臨的形勢要心中有數(shù)。對形勢沒有一個充分的認(rèn)識,困難估計不足、優(yōu)勢認(rèn)識不到,都有可能造成工作決策的失誤。全面認(rèn)識和正確把握形勢,是理清思路、明確任務(wù)、做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前我們面臨的挑戰(zhàn)很多,我們是不是要考慮:金融危機(jī)對我們市場的影響有多大,如何應(yīng)對、調(diào)整?設(shè)備方面主力車型比較緊張,同時實(shí)施多個大型搬遷項(xiàng)目比較吃力,那么運(yùn)行過程中會出現(xiàn)什么問題啊?司機(jī)修理工結(jié)構(gòu)性缺員,成本壓力依然很大等等,這些困難和矛盾我們都要考慮到。只有全面分析了面臨的形勢,充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不利因素,才能進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識,才能進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,才能形成科學(xué)的工作思路,才能有必勝的信念。

  三是對實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)所采取的措施要心中有數(shù)。制定實(shí)事求是、切實(shí)可行的工作措施,這是核心內(nèi)容。措施得力,工作才能干好。措施不力,結(jié)果肯定不如人意。比如車輛單位,怎么樣立足服務(wù)油氣生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,完善服務(wù)質(zhì)量,做到運(yùn)輸生產(chǎn)緊張有序、忙而不亂啊?外部項(xiàng)目怎么樣在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有石油工程運(yùn)輸外部市場的同時,不斷開辟新的市場資源,延伸服務(wù)?物流怎么樣做好機(jī)械制造單位,幾個社區(qū)服務(wù)中心,以及供應(yīng)處等單位的鋼材、煤炭儲運(yùn)為突破工作?機(jī)修板塊怎么樣專業(yè)化分類維修,健全服務(wù)保障體系?多種經(jīng)營板塊怎么樣發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢,壯大機(jī)械制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展進(jìn)程啊?都需要大家用心去想,用心去干!

  四是對職工隊(duì)伍思想動態(tài)要心中有數(shù)。我們維穩(wěn)的壓力依然很大,形勢依然很嚴(yán)峻。對每個干部職工、每個離崗家屬、每個協(xié)解人員他們的思想實(shí)際情況,具體心理訴求是不是做到了心中有數(shù)?現(xiàn)在,從上到下,三大任務(wù):穩(wěn)定、發(fā)展、安全。穩(wěn)定是第一位的。由此,我想我們的干部要對隊(duì)伍的思想動態(tài)要心中有數(shù),就必須把班子自身先建設(shè)好,工作協(xié)調(diào)好,內(nèi)部不出亂子;就必須以身示范,讓職工群眾信得過,說出心里話實(shí)話;就必須俯下身子辦幾件實(shí)事、好事,解幾件難事,用事實(shí)贏得人心,穩(wěn)定人心。要加大信訪工作力度,明確信訪責(zé)任,樹立信訪無小事的理念,加強(qiáng)考核。要教育引導(dǎo)職工群眾正確理解政策,增強(qiáng)法制觀念,通過正常渠道理性合法地表達(dá)利益訴求。特別要提高兩級機(jī)關(guān)的工作主動性和工作效率,注重言行舉止形象,對自身“服務(wù)”二字的工作職責(zé)心中有數(shù),不能忘乎所以,當(dāng)機(jī)關(guān)老爺,要樹立大局意識,自覺維護(hù)運(yùn)輸發(fā)展良好局面。

  剛才,我談了“四個心中有數(shù)”,無非是告誡大家,工作的時候,心里要裝著企業(yè)的發(fā)展,服務(wù)職工的時候,心里裝著群眾的疾苦。也許有的人還在渾渾噩噩的混日子,心中一點(diǎn)數(shù)都沒有,嘴上說沒有問題,結(jié)果可能出現(xiàn)大紕漏。也許有的同志做的很好,不僅僅是“四個心中有數(shù)”,五個、六個、七個……個個心中都有數(shù),那樣更好。也只有做到了個個心中都有數(shù)了,工作起來才有底氣、心氣、士氣,甚至是豪氣,只有做到了個個心中都有數(shù)了,群眾才會一條心的跟著我們領(lǐng)導(dǎo)干部們苦干、快干、實(shí)干,賣力的干,共同創(chuàng)造出我們運(yùn)輸更加出色更加喜人的業(yè)績來。

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