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雅藝畫室管理工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-09 12:45:36 | 移動(dòng)端:雅藝畫室管理工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想:

  在畫室管理上遵循“法治”、“從嚴(yán)治教、規(guī)范管理”的原則,以創(chuàng)建和諧畫室為目標(biāo),進(jìn)一步制定和完善畫室各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)性、人本性、民主性、發(fā)展性、公平性和開放性,同時(shí)在制度的落實(shí)上要加大督促、檢查力度,引導(dǎo)廣大教職工自覺遵守畫室的各項(xiàng)規(guī)章制度。杜絕違規(guī)、違紀(jì)行為的發(fā)生。

  二、主要工作及措施:

 。ㄒ唬┙ㄔO(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),弘揚(yáng)尊師重教良好風(fēng)尚的要求,加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),開展學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng),提高教師的思想素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),要求畫室領(lǐng)導(dǎo)自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和管理能力,建設(shè)清醒堅(jiān)定、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、敢于負(fù)責(zé)、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表的良好形象。要求教師在作風(fēng)上做到崇德、敬業(yè)、博學(xué)、愛生;在教風(fēng)上做到務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精、創(chuàng)優(yōu),塑造高尚師德風(fēng)范,不斷打造充滿朝氣,敬業(yè)愛崗的教師隊(duì)伍。

  4、強(qiáng)化憂患意識(shí),切實(shí)抓好教師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好教師的“充電工程”,支持和鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn),扎扎實(shí)實(shí)做好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師制作課件和運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力,提高教師的綜合素質(zhì)。

  5、切實(shí)健全教師的量化考核制度,抓好教師的業(yè)務(wù)考核,積極開展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹典型、表先進(jìn),促進(jìn)教師立足崗位競爭,激發(fā)教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  6、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,努力構(gòu)建平等、友好、互助、互進(jìn)的畫室領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教職工之間、師生之間的人際關(guān)系,使畫室內(nèi)部形成強(qiáng)大的凝聚力。

  7、發(fā)揮骨干教師作用,擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。抓好青年教師的培養(yǎng)和青年教師的基本功

  考核。實(shí)施“青藍(lán)”工程,以優(yōu)幫新,以新促新,以新促老,充分發(fā)揮老中青教師的有效優(yōu)勢(shì),讓青年教師迅速成長,讓骨干教師成名。

 。ǘ⿵(qiáng)化常規(guī)教學(xué),堅(jiān)持教學(xué)研究,扎實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量:

  1、落實(shí)各職能部門的責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的規(guī)范管理。

  2、開齊課程,開足課時(shí)。

  3、健全科組活動(dòng),切實(shí)抓好校本培訓(xùn)和校本教研,拓展教科研工作的廣度和深度,形成濃厚的改革氛圍與科研風(fēng)氣,加快教學(xué)創(chuàng)新步伐。

  4、進(jìn)一步完善集體備課制度,就教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)的策略與方式、訓(xùn)練材料的選用等進(jìn)行集體研究,共同設(shè)計(jì)課堂教學(xué),使教師集體智慧和個(gè)人風(fēng)格有機(jī)統(tǒng)一,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、狠抓教學(xué)常規(guī)工作的開展和落實(shí),抓實(shí)、抓好“備、教、輔、改、查”各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),抓好基礎(chǔ)打造,抓好質(zhì)量管理,促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

  6、教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性地輔導(dǎo),及時(shí)幫助學(xué)生解決疑難問題。

  7、改革課堂教學(xué),堅(jiān)持以學(xué)生為主體,以探索為主線,以能力為主導(dǎo),使教學(xué)更實(shí),提高課堂教學(xué)效益。

  8、深入開展教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí),共同提高。

  9、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文。

  10、切實(shí)抓好畢復(fù)習(xí)備考工作,做到抓早、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán),抓出成效,認(rèn)真做好周考、月考的組織和質(zhì)量分析工作,重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,落實(shí)師生結(jié)對(duì)子的“人盯人”戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)對(duì)尖子生和臨界生的跟蹤指導(dǎo),加強(qiáng)一般學(xué)生的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,努力提高應(yīng)考水平,力爭高考成績更上一層樓。

  11、實(shí)行教學(xué)業(yè)績與個(gè)人福利獎(jiǎng)金掛鉤。

  12、與學(xué)生家長密切聯(lián)系,及時(shí)向?qū)W生家長匯報(bào)學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活情況,家校聯(lián)手為學(xué)生的進(jìn)步與成長共同努力。

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  1、加強(qiáng)任課教師的教學(xué)行為管理。繼續(xù)實(shí)行提前候課制度,保證教學(xué)時(shí)間,保證教學(xué)質(zhì)量。

  2、堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi),亂辦班,亂補(bǔ)課和亂定資料的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  3、加強(qiáng)畫室的安全管理工作。畫室上下要牢固樹立安全第一的思想,各部門所開展的

  活動(dòng)應(yīng)首先考慮到安全,活動(dòng)的組織者是安全責(zé)任人。

  4、搞好畫室的綜合治理工作。全體教師要有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,認(rèn)真做好畫室的值日、值宿等工作,確保畫室財(cái)產(chǎn)不受任何損失。對(duì)玩忽職守、擅離崗位造成畫室財(cái)產(chǎn)損失的要按相關(guān)規(guī)定做出處罰。

  (四)強(qiáng)化后勤管理,為教育教學(xué)工作順利開展提供有力保障

  1、健全內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)畫室財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)、財(cái)經(jīng)政策和紀(jì)律。

  2、爭取上級(jí)和社會(huì)各界的支持,加大投入,進(jìn)一步優(yōu)化和完善辦學(xué)條件。

  3、執(zhí)行后勤管理制度,落實(shí)后勤崗位責(zé)任,做到人人有事做,事事有人管,保證后勤工作扎實(shí)有序開展。

  4、加強(qiáng)學(xué)生宿舍的安全管理和內(nèi)務(wù)管理,為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的住宿環(huán)境。

  5、切實(shí)加強(qiáng)公共財(cái)物管理,完善物品購置、維修登記手續(xù),提高物品使用率。

  6、做好水電管理,維護(hù)供水供電設(shè)施,節(jié)約用水,節(jié)約用電。

  7、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,落實(shí)從業(yè)人員體檢制度,規(guī)范食品進(jìn)口制作和供應(yīng)操作規(guī)程,努力滿足師生飲食要求,確保師生飲食安全健康。

  行綜合模擬高考考試。

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