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猴車實習報告范文

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  北京交通大學

  實習報告

  年 級: 20XX春

  專 業(yè): 鐵道交通運營管理

  層 次: 高起專

  姓 名: 李亞波

  遠程與繼續(xù)教育學院

  北京交通大學

  實習單位評議表

  北京交通大學

  實習報告成績評議

  開題報告

  題目:企業(yè)管理難點及解決方案

  我通過在陜西省煤業(yè)化工集團神木電化發(fā)展有限公司的一段時期的企管實習,使我對企業(yè)管理有了更客觀、深刻的認識。

  陜西煤業(yè)化工集團神木電化發(fā)展有限公司,是一座年設計生產(chǎn)能力120萬噸的現(xiàn)代化集團神木電化國有重點電廠,現(xiàn)已達到300萬噸生產(chǎn)能力,煤炭儲量豐富,品種優(yōu)量,平均灰份16-18%,硫份小于0.6%,低位發(fā)熱量6300大卡/千克,可作良好的煉焦配煤和優(yōu)質動力煤。礦井地處神木縣境內(nèi)。公司現(xiàn)有在冊職工3376人,其中生產(chǎn)、輔助區(qū)對隊15個,生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、非煤、后勤等科室廠點36個。公司黨委下設黨總支四個,黨支部38個。并配套建有入洗能力200萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠,可提供多品種的優(yōu)質煤炭。該公司還積極謀劃企業(yè)發(fā)展大計,轉變經(jīng)營戰(zhàn)略,大力發(fā)揮發(fā)展非煤,注重外向型經(jīng)濟的開拓,確立了“以煤為主,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,在搞礦用物資加工的同時,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,2003年1月建成投產(chǎn)裝機容量2×12mw煤矸石熱電廠,2004年11月年產(chǎn)1萬噸的硅錳合金項目正式生產(chǎn)投產(chǎn),“煤-電-冶煉”三級產(chǎn)業(yè)鏈初步形成。同時積極開辟新型產(chǎn)業(yè)。形成了集加工、電力、鑄造及農(nóng)林于一體,共同促進,協(xié)調發(fā)展的大型非煤產(chǎn)業(yè)格局。

  公司自1998年8月投產(chǎn)以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)的方針和法律法規(guī),以改革統(tǒng)攬全局,大力實施管理創(chuàng)新,實現(xiàn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。特別是自20xx年下半年以來,公司定位新視野、新思考、新戰(zhàn)略,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以安全質量標準化、企業(yè)文化和地面綜合治理“三個亮點”建設為主線,以扭轉采場接環(huán)境教育機制。同時,積極創(chuàng)新安全教育培訓方式,創(chuàng)建了行之有效的“每日一題、每周一案、每旬一測、每月一考、每季一評、每人一檔”的“六個一”安全培訓機制,五年多來培訓13600余人次,使企業(yè)職工隊伍從勞動密集型向知識密集型轉化,取得了比較好的安全教育效果。

  公司設立技術創(chuàng)新獎,建立科技創(chuàng)新體系及科技推廣應用獎勵機制,實行了專業(yè)技術人員職務補貼和末位淘汰制度,持續(xù)開展技術比武、崗位練兵、“五小”競賽、科技攻關等方面有突出貢獻的人員,及時進行總結推廣、表彰獎勵,極大地提高了員工學技術、比業(yè)務、賽技能的積極性,為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供了強大的素質保障。

  循環(huán)發(fā)展興煤業(yè)

  為做大做強煤炭產(chǎn)業(yè),煤業(yè)公司堅持科發(fā)展觀,以效益為中心,積極推廣新技術、新裝備、新工藝,持續(xù)改造系統(tǒng)裝備,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,企業(yè)走上了又好又快的良性發(fā)展軌道。

  煤業(yè)公司不斷提升礦井科技含量,通過優(yōu)化生產(chǎn)布局,簡化運輸系統(tǒng),綜采一次性采全高工藝,相繼完成了原煤系統(tǒng)、主副井提升系統(tǒng)及儲裝系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)的技術改造,有效的提高了集約高效化管理水平。

  資源節(jié)約型礦井的建設是主業(yè)的最大亮點。煤業(yè)公司結合采場實際,放棄傳統(tǒng)的綜采放頂煤采煤工藝,探索了5米以上煤層一次采全高新技術,建成了3上405大采高工作面。該工作面是付村煤業(yè)公司建礦以來設計構成儲量和安裝難

  度最大的工作面,走向長度1566米,工作面長256米,煤層傾角12-17度,可采儲量237萬噸,平均厚度5.37米。工作面采用棗礦集團自主研發(fā)的zy6400-25/53型掩護式液壓支架,配備了mg650/1480-wd采煤機。工作面采高、儲量、切眼長度、裝機功率均屬集團公司之最,其使用的裝備精良的大型綜采成套設備在集團公司也是首次。

  由于該面采煤工藝是一次采全高,不用放頂煤作業(yè)、不放后部煤,實現(xiàn)了自愿回收率98%以上,有效地解決了傳統(tǒng)綜采放頂煤開采工藝造成丟煤難題。以該面為例,一次性采全高和房頂呢煤開采煤方法相比較,減少了丟失煤炭可增收節(jié)支3600余萬元,增補了棗莊礦區(qū)大采高支架(一次采全高5.6米)采煤工藝的空白。

  根據(jù)現(xiàn)場實際,他們還積極推廣應用新技術、新工藝。2005年獸地質構造復雜的影響,掘進受阻,采煤接續(xù)面臨嚴峻考驗。他們成立了課題攻關組,與科研院所聯(lián)合進行了“多煤層孤島重疊工作面順序開采下煤層巷道高強穩(wěn)定型耦合加固技術研究”,對209工作面3上3下兩層實行順序開采,最大限度地布置工作面,多回收煤柱1萬多噸,帶來直接經(jīng)濟效益500于萬元。同時,在井下皮帶運輸系統(tǒng)安裝了膠帶機集中控制系統(tǒng),不僅減少了人員,而且提高了生產(chǎn)效率;在綜放工作面上使用玻璃鋼錨桿全程錨固,超前加固煤壁,使綜放工作面片幫問題得到較好解決;在405工作面、408工作面投用600kw電牽引特大采高煤機組和配套的綜采支架工作面溜子,擁有自主知識產(chǎn)權,填補省內(nèi)空白。

  他們依托煤炭資源優(yōu)勢,走循環(huán)發(fā)展的路子。建成了一座煤矸石電廠,不僅滿足了礦井自身用電,還消耗了大量的矸石,減少了環(huán)境污染 同時,對電廠燃燒后的爐渣,又籌建了建材廠,變廢為寶,實現(xiàn)廢物的零排放。

  科技興安鑄偉業(yè)

  安全生產(chǎn),責任重于泰山。近年來,煤業(yè)公司不斷加大科技投入,加強硬件建設,實施科技興安戰(zhàn)略,用科技進步筑牢了礦井長治久安、和諧發(fā)展的堅固屏障。 瓦斯涌出異常始終是礦井安全生產(chǎn)的重大隱患,作為陜西省煤炭工業(yè)管理局瓦斯治理a級調度礦井,煤業(yè)公司響亮地提出了“瓦斯超限就是事故,煤塵積聚就是禍源”的口號,加強科技投入,實施跟蹤問責,構筑層層防線,時時繃緊“瓦斯”治理這根弦。

  近年來,煤業(yè)公司開采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯異常對正常開采造成嚴重影響,安全壓力前所未有。特別是2005年四季度,東二采區(qū)開采的3上219工作面自燃發(fā)火給礦安全生產(chǎn)造成被動。為消除安全隱患,一改原來只對瓦斯進行預防的被動局面,狠抓瓦斯抽放這一環(huán)節(jié),投資76萬元監(jiān)理了全省首家井下移動式瓦斯抽排系統(tǒng),變單一抽放為綜合抽放。同時,針對瓦斯異常的實際,采用多項先進技術,變本每層抽放為綜合抽放,形成了瓦斯抽放“三先三后三落實”、綜合防突“六位一體”等具有付煤特色的治理方案,巧用科技之手從根本上消除了瓦斯威脅。

  千里之堤,潰于蟻。為了使質量標準化建設真正到位,煤業(yè)公司以嚴把“毫米關”的工作態(tài)度,把精品亮點意識融入到標準制定、現(xiàn)場施工、考核驗收的全過程,先后制定了“點、線、面”工作法,創(chuàng)新形成了采煤工作面的十六條線、掘進工作面十三條線的“線性管理”模式、續(xù)為目標,以強化生產(chǎn)經(jīng)營為重點,發(fā)揚“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅持“每天要有新起色”企業(yè)座右銘,大力實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)整體素質。2005年原煤產(chǎn)量達239萬噸,初步建成立刻高產(chǎn)高效、雙文明的現(xiàn)代化礦井。

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