導(dǎo)語: 項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。下面是小編為你帶來的項目建設(shè)情況總結(jié) ,歡迎閱讀。
篇一:項目建設(shè)情況總結(jié)按照會議安排,現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設(shè)進展情況,以及存在問題,下一步工作措施匯報如下:
一、重點項目建設(shè)進展情況
今年,全縣確定實施9大類128個重點項目,總投資449.34億元,年計劃投資91.1億元,1-4月份共完成投資18.xx億元,占年計劃的19.8%。其中,續(xù)建項目56個,總投資259.81億元,年計劃投資51.71億元,1-4月份完成投資14.xx億元,占年計劃的27.2%;新建項目72個,總投資189.53億元,年計劃投資39.39億元,1-4月份完成投資4億元,占年計劃的10.2%。具體來講,全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點:
。ㄒ唬┌ヮI(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年,全縣計劃實施的重點項目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面,事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,事關(guān)人民群眾切身利益?h級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入項目建設(shè)場地,檢查督促項目進展情況,召開未開工重點項目促進會,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項目中存在的相關(guān)問題。從項目建設(shè)實際來看,各包抓部門、單位負責領(lǐng)導(dǎo)思想認識到位,認真
履行工作職責,狠抓項目建設(shè)進度,有力地促進了項目建設(shè)順利實施。
(二)協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門、單位都能搶抓項目建設(shè)的黃金期,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),密切協(xié)作配合,定期督促檢查,形成了強大的項目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向,不斷加大項目爭取力度,并且敢于打破常規(guī),在不違背國家政策法規(guī)的前提下,減少審批程序,縮短審批時間,積極幫助項目建設(shè)單位加快前期各項工作。特別是對一些重大項目實行特事特辦,確保了項目如期開工。
。ㄈ┣捌诠ぷ髟鷮嵱行А8黜椖拷ㄔO(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前,72個新建項目已開工建設(shè)38個,天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設(shè)項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設(shè)工程等9個項目前期準備工作即將完成,近期可開工建設(shè)。
(四)投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元,年度計劃投資91.1億元,同比分別增長50.2%和
5.6%。其中,總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個,進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。
二、存在問題
總體來看,1-4月份全縣重點項目建設(shè)進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是項目建設(shè)進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設(shè)總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目,只有38個項目開工建設(shè),開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設(shè)手續(xù)等問題的影響,無法開工建設(shè)。有些項目在資金尚未落實到位的情況下倉促上馬,導(dǎo)致開工后缺乏后續(xù)資金,雖然爭取了部分中省投資或貸款,但資金缺口仍然較大,項目建設(shè)陷于兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多,需要多個部門備案、報批或立項,頭緒繁多,程序繁雜,影響了項目的正常實施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報一年多時間,才拿到“路條”。致使項目前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前,正是項目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅持既定的目標不變、任務(wù)不減、要求不降,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施重點突破,確保如期完成項目建設(shè)任務(wù)。
(一)夯實項目建設(shè)責任。各相關(guān)部門、單位主要負責領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“項目引領(lǐng)發(fā)展,項目支撐發(fā)展”的理念,切實肩負起“第一負責人”的職責,親自抓、負總責,真正把項
目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
。ǘ┖葑ロ椖拷ㄔO(shè)進度。各相關(guān)部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求,進一步加大對重點項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,創(chuàng)造條件,開足馬力,搶天奪時,倒排工期,決戰(zhàn)第二季度,確保項目建設(shè)順利實施。對已開工建設(shè)的重點項目,要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié),切實加強對工程建設(shè)的組織管理,制定詳細的項目推進計劃,按時間節(jié)點要求,倒排工期,有序推進,確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù);對進展緩慢的項目,要認真查找癥結(jié),夯實責任,明確時限,加快進度;對已具備開工條件的項目,要進一步落實開工建設(shè)條件,幫助項目單位解決各種困難和問題,使其盡快動工;對資金尚未下達的項目,要加強匯報銜接,抓好跟蹤落實,爭取盡快開工;對未開工(復(fù)工)的38個項目,要明確時限要求,加快前期各項工作,力爭近期開工建設(shè),迅速在全縣掀起項目建設(shè)的新熱潮。
(三)著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門、單位在重點項目建設(shè)上,要變管理為服務(wù),主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求,堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下,能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠,能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免,能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題,落
實專人,具體包抓,積極赴市進省爭取各方支持,盡快解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。
(四)加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案,定期不定期進行督促檢查,及時掌握各項目工程建設(shè)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為項目單位相互學(xué)習、交流經(jīng)驗搭建平臺。
篇二:項目建設(shè)情況總結(jié)宣化蔬菜水產(chǎn)有限責任公司,是一家農(nóng)副產(chǎn)品集散地,是河北省骨干農(nóng)業(yè)企業(yè)是張家口市政府“菜籃子”工程。公司擁有總資產(chǎn)9877萬元億、實現(xiàn)交易額11.5億元其中:宣化蔬菜市場始建于1988年經(jīng)過20年的發(fā)展,特別是20xx年企業(yè)改制市場規(guī)模不斷擴大,功能不斷完善,檔次不斷提升。目前市場占地72000平方米,建筑面積4.6萬平方米。市場以批發(fā)交易蔬菜為主,設(shè)有蔬菜,糧油,肉禽,副食,酒飲,水產(chǎn),熟食,日雜等八大經(jīng)營區(qū)。20xx年4月我們向區(qū)、市、省發(fā)改委提出宣化盛發(fā)蔬菜副食市場改擴建項目需申請國債資金的請示,20xx年12月接到張家口市發(fā)改委關(guān)于下達20xx年農(nóng)產(chǎn)品市場專項中央預(yù)算內(nèi)專項資金(國債)投資計劃的通知,支持國債資金240萬,為此,公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開信息化建設(shè)專題會議,認真分析研究,組織骨干人員由總經(jīng)理帶隊到北京新發(fā)地、山東壽光、河南商丘、河北館陶、石家莊等外地市場參觀學(xué)習,并且聘北京航空航天大學(xué)畢業(yè)現(xiàn)任宣化開發(fā)區(qū)辦公室主任李浩先生任工程監(jiān)理,新招大專畢業(yè)具有一定電子網(wǎng)絡(luò)工作經(jīng)驗的趙學(xué)峰先生任工程技術(shù)人員。組成由經(jīng)理掛帥,副經(jīng)理、財務(wù)科長、市場主任、監(jiān)理、技術(shù)員參加的市場兩大系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,大家統(tǒng)一思想,從市場實際出發(fā),對市場進行信息化建設(shè),把宣化市場建設(shè)成為信息化,標準化,規(guī)范化的現(xiàn)代化專業(yè)批發(fā)交易市場。
20xx年-20xx年,在各級政府的大力支持和關(guān)心下,我們市場在做好改擴建同時公司重點抓了市場的信息化建設(shè),高標準,高質(zhì)量地建成了電子結(jié)算,綜合管理,信息發(fā)布,電子監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換,廣播通訊和檢驗檢測等一系列現(xiàn)代化信息服務(wù)系統(tǒng),使市場的規(guī)模,設(shè)施,功能,檔次,和管理水平都得到大幅度提升,有效地推動了市場的快速穩(wěn)定發(fā)展。
一、統(tǒng)一思想,高度重視,扎實推進市場信息化建設(shè)
信息化建設(shè),是目前市場實現(xiàn)現(xiàn)代化管理,提升市場管理水平的重要環(huán)節(jié),20xx年,我們結(jié)合國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造國債項目,經(jīng)過多方考察比較,由省發(fā)改委委托河北筑城招標公司進行招標,20xx年5月23日發(fā)標,報名投標的有:西安泰龍信息科技有限公司、中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、山東浪潮齊魯軟件股份有限公司、神州數(shù)碼(中國)有限公司、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司、清華同方股份有限公司。20xx年6月12日河北筑城招標公司在石家莊匯源大酒店由省發(fā)改委督擦,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》進行了公開競標,確定了市場信息
化建設(shè)由中標單位:數(shù)碼股份有限責任公司(中國)負責實施,在具體建設(shè)過程中,高度重視,層層把關(guān),狠抓落實,于20xx年10月先后簽訂了《技術(shù)開發(fā)(委托)合同》!缎畔⑾到y(tǒng)工程采購合同》《交換機合同書》《UPS電源合同書》《DELLPC合同書》,《DELL-CD合同書》、《LED屏幕合同書》等方面的10多份合同。為了對國家資金負責,我們的合同由企業(yè)法律顧問審核。經(jīng)過緊張有序的施工建設(shè),總投入330多萬元,建成了結(jié)算中心,監(jiān)控中心,檢測中心,信息發(fā)布中心,數(shù)據(jù)交換中心,電源管中心,價格顯示屏,農(nóng)殘檢測儀等配套儀器設(shè)備。為了更好、更快、合理有效的利用好系統(tǒng)設(shè)備我們新招了 6 名大專畢業(yè)生。電子監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年5月進行試運轉(zhuǎn)、信息電子屏幕系統(tǒng)、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)于20xx年8月進行試運轉(zhuǎn)、在試運行過程中神州數(shù)碼公司仔細聽取了我方業(yè)務(wù)人員的使用反饋,并及時地對系統(tǒng)進行了完善和調(diào)整,市場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)-電子結(jié)算系統(tǒng)試運行后有效地防止了市場管理人員私自收費的情況;減少了交易雙方發(fā)生糾紛的頻率;一定程度上避免了現(xiàn)金交易,方便了交易雙方;市場也能更為準確地掌握市場交易量和交易價格,便于市場根據(jù)情況對客戶進行引導(dǎo)。整個系統(tǒng)于20xx年11月完成試運行,系統(tǒng)20xx-年12月正式投入使用,至今運行正常,市場管理人員及交易客戶對系統(tǒng)反映良好。
二、市場信息化建設(shè)所產(chǎn)生的效應(yīng)
市場升級改造以后,特別是隨著信息信息系統(tǒng)的投入使用,切實增強了信息服務(wù)功能,大大提高了市場的科學(xué)管理水平。不僅促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展繁榮,而且有效地帶動農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,和農(nóng)業(yè)化的發(fā)展,起到了“興一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一方百姓“的良好效果。
。ǎ┘涌炝耸袌錾壐脑,推動了市場現(xiàn)代化管理
根據(jù)現(xiàn)代市場發(fā)展需要,我們以建設(shè)標準化,規(guī)范化、信息化市場為目標,在各級政府的大力支持和關(guān)心下,加快市場升級改造,重點抓好信息化建設(shè),全面提高市場形象。一個布局合理、功能先進、設(shè)施完善,管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、信息靈敏、運行高效、治安穩(wěn)定的現(xiàn)代化專業(yè)蔬菜批發(fā)交易市場展現(xiàn)在人們面前,受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注和好評。
(二)實現(xiàn)了市場電子信息化管理,促進了市場繁榮發(fā)展
批發(fā)市場升級改造,特別是信息系統(tǒng)投入使用后,市場的信息服務(wù)功能大大增強,提高了市場的管理水平,其作用非常明顯;一是交易快;二是公平;三是安全;四是規(guī)范;五是信息準確。
配合信息化建設(shè),市場還建完善了服務(wù)管理制度,電子結(jié)算系統(tǒng)流程、電子衡的管理制度、市場檔位的管理、電子監(jiān)控的管理、電子顯示屏的管理、檢測流程等各崗位職責。使每一項工作做到有章可循 、有據(jù)可以,強化日常服務(wù)管理,促進了市場地有序發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計到目前,市場已辦理 卡
(三)有效建立質(zhì)量安全體系,保障了農(nóng)產(chǎn)品流通體系,促進了農(nóng)產(chǎn)品流通安全
批發(fā)市場是農(nóng)產(chǎn)品流通安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場安全保障體系,主要包括結(jié)算中心、監(jiān)控中心、和檢測中心三大系統(tǒng)。結(jié)算中心的建立,杜絕了弄虛作假、漏收、亂收現(xiàn)象,保障了客戶的安全。市場憑 IC 卡進行統(tǒng)一交易實現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)轉(zhuǎn),達到了無貨幣電子結(jié)算,避免了現(xiàn)金流動和假幣危害,保證了資金安全,同時實時記錄了交易信息,形成了可追朔檔案,保證了交易商品的質(zhì)量安全。監(jiān)控中心的建立,對市場所有進出大門、交易場所進行適時監(jiān)控,為營造交易安全、環(huán)境安全和消防安全起到了很大作用。檢測中心的建立,進一步保障了農(nóng)產(chǎn)品流通的安全,維護了廣大消費者和經(jīng)營者的利益。我們根據(jù)國家發(fā)改委提供的批發(fā)市場檢驗檢測設(shè)備清單,結(jié)合我市場實際情況采購了紫外可見光光度計、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀、純水系統(tǒng)、多通道農(nóng)藥殘毒檢測儀等設(shè)備器材,為了加強檢測中心力量我們選派人員到張家口市農(nóng)業(yè)檢測中心進行培訓(xùn),目前市場檢測中心配備了兩名專職檢測人員,20xx年5月試運行,不定期對市場蔬菜進行抽查,今年市場檢測中心抽檢樣品,合格率達100%。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。