工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。以下是小編整理的有關信貸工作計劃，歡迎閱讀！

　　篇一：有關信貸工作計劃

　　一、工作總結

　�。�1）熟悉基礎任務，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓，不但令我掌握了信貸業(yè)務的基礎知識，還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫報告的形式，盡管，在初學和開展業(yè)務中會遇到些問題，但我知道我是一直在進步的，所以，我一直都是努力的。

　�。�2）敏而好學，共同進步。進信貸部二個月了，信貸部團結互助，拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步�！懊舳�好學”，一直以來我都虛心向同事和領導請教，師傅的耐心教導，和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。

　　二、工作計劃

　�。�1）學習、鞏固業(yè)務知識，提示處理業(yè)務的效率。業(yè)務知識是我們開展業(yè)務的基礎，盡管通過上崗培訓，已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務基礎知識，但信貸業(yè)務知識和業(yè)務處理的技巧都是學海無涯的，隨著信貸業(yè)務的創(chuàng)新，更需要我們有一顆不斷學習的心態(tài)，所以在未來的時間來，我必須充分利用空閑時間，多看點有關銀行和信貸方面的知識，增長知識，提升處理業(yè)務的效率。

　�。�2）累積工作經(jīng)驗，把控信貸風險。信貸員是整個貸款業(yè)務風險的第一個“把門人”，如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形色色的客戶，面對著各行各業(yè)潛在的風險，面對著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以，在工作中，我必須要善于總結，善于發(fā)現(xiàn)，開拓視野，積累好良好的工作經(jīng)驗，這樣才能在工作中才能游刃有余，做好信貸第一關“把門人”。

　　（3）建立良好的客戶群體，提高轉介紹率，客戶是我們信貸業(yè)務賴以生存的基礎，如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經(jīng)理重要的任務。做好維護客戶的每個細節(jié)，良好的客戶關系，不但有利于我們的催收工作，同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久，所以對于我來說，如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。

　�。�4）拓寬業(yè)務渠道，提升營銷能力。俗話：“授之以魚，之供一時之需，授之以漁，則一生受用”。一直以來，我們信貸員都依賴支行長和客戶經(jīng)理的單生存，沒有太多屬于自己營銷累計客戶，這同時也令萎縮我們營銷能力。所以，在未來工作中，我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時，我們也要懂得捕魚的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

　　篇二：農(nóng)村信用社信貸工作計劃

　　20XX年是農(nóng)村信用社全面改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，為配合改革，有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。

　　一、加大投放力度，積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

　　我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下，嚴格把握貸款投向和投量，控制“五大行業(yè)”的貸款，遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結構的信貸政策，堅持以支持“三農(nóng)”為重點，把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶，全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動了農(nóng)村小康建設。

　　1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導”的特點，重點支持品質(zhì)好、效益高，能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū)，以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成，20XX年我社適度加大這方面資金的投入，創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、是優(yōu)化信貸資金配置，積極支持地方經(jīng)濟建設，20XX年，針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措，制定大額貸款投向目標，加強與鎮(zhèn)政府有關職能部門的密切配合、信息互換，在原有貸款客戶的基礎上尋找新的資金出路，一方出政策、一方出資金，三方合作三方共贏。

　　3集中信貸資金規(guī)模，積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向，突出投放重點，大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展，如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

　　二、加強信貸檢查，嚴格考核獎懲，切實提高信貸管理質(zhì)量。

　　1.完善分社資料管理，要求及時上報相關報表，首先明確填報責任人和上報時間，提高了報表的質(zhì)量和效率，在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度，降低貸款的風險度，提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性，制定處罰制度，及時歸檔方便查閱。

　　2、進一步完善信貸管理制度，使信貸工作有法可依，有章可循，獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

　　3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查，發(fā)現(xiàn)問題絕不護短，檢查后要形成書面報告，要求限期整改。

　　4、堅持以人為本，加強隊伍建設，不斷提高信貸服務水，今年為更好的做好有關信貸工作，計劃增加一名信貸外勤人員。

　　5、加強信貸宣傳工作。有關制度未上墻的盡早完善，避免“暗箱操作”，方便群眾了解信貸政策。

　　三、大力清收不良貸款，切實防范和化解金融風險。

　　1、結合實際，合理下達任務，實行獎勵辦法。讓各分社社在清收不良貸款工作中，做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。

　　2、抓好新增貸款的源頭管理，防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業(yè)務規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”，實行“四崗”運作，突出貸后檢查，對大額貸款嚴格審批程序，杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了信貸資金的安全性。

　　3、加大依法清收的力度，嚴厲打擊逃廢債行為，積極與公檢法部門溝通，落實執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，以求改變前期效果不理想的被動局面。

　　4、完善清收不良貸款的辦法和制度，增強清收盤活工作的緊迫感和責任心，明確崗位第一責任人制度。加強清收舊貸的源動力。

　　以上幾點是我社今年信貸工作的重點，05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容，加強管理積極清收，為我社業(yè)務的發(fā)展、完成上級的盈虧任務作貢獻。

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