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往前退兩天,是實(shí)習(xí)的第一天,第一次正式的接觸五星級(jí)酒店,感覺(jué)很新奇,一切都好有趣。開(kāi)始期待所謂的高級(jí)服務(wù)會(huì)是什么樣,是否是和老師講的那樣,給予顧客最高級(jí)別的禮遇;開(kāi)始期待正式進(jìn)入工作環(huán)境會(huì)面臨什么樣的困難,是否真的是現(xiàn)實(shí)社會(huì)比校園里冷酷的多,自己是否會(huì)手足無(wú)措呢;也在期待,第一次穿上制服正裝皮鞋走上工作崗位,會(huì)是怎樣的心態(tài)。嗯,一切答案,都會(huì)在隨后的日子里揭曉。
我進(jìn)的是禮賓部,這里的人都很和藹,也許是因?yàn)閺氖碌氖蔷频攴⻊?wù)第一戰(zhàn)線上的服務(wù)吧。這么說(shuō)是因?yàn)椋腿藖?lái)到酒店,第一眼看到的人,一定是我們。按說(shuō)這樣的崗位,還是挺有壓力的呀,事物第一印象對(duì)別人的影響有多重要,任何人都明白的吧。
禮賓部的崗位包括門童,行李員,詢問(wèn)處。門童的工作是幫客人開(kāi)車門關(guān)車門,幫出行的客人找到出租車,將客人引進(jìn)大堂;行李員的工作是帶著行李較多的客人,到前臺(tái)辦理入住程序,然后將行李待到客房;詢問(wèn)處工作好像是對(duì)大堂里電腦等設(shè)施的管理,以及收發(fā)各種信件。由于我初來(lái),做的是門童的工作,對(duì)其他崗位不太了解。有兩項(xiàng)工作是所有禮賓部人要做的,一是按時(shí)提醒車隊(duì)為安排好的客人行程派車,另一個(gè)是為酒店各個(gè)地方發(fā)放報(bào)紙包裹。
第一天學(xué)習(xí)主要是看理論知識(shí)了,關(guān)于喜來(lái)登的酒店常識(shí),以及禮賓部的具體工作細(xì)則要求,東西挺正規(guī),只可惜我們是實(shí)習(xí)生,沒(méi)法接受酒店系統(tǒng)的培訓(xùn)。不虧是喜達(dá)屋這種國(guó)際性的管理集團(tuán),喜來(lái)登的各種規(guī)章制度等等,都做的很到位。記性不太好,沒(méi)記住太多。呵呵,以后有機(jī)會(huì)要好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)呢!
私人部分:哈哈,人力資源部的范曾姐姐老漂亮了!工作嚴(yán)謹(jǐn)干練,態(tài)度和藹中透露出嚴(yán)厲!好一個(gè)俊麗的女子!喜歡哈!
咱家人都特別的好!第一天去對(duì)我態(tài)度都可好了!劉經(jīng)理也很溫和,也許是因?yàn)樗麅鹤痈覀儾畈欢啻螅龑?duì)我們這樣的實(shí)習(xí)生特別照顧,從不擺架子,好的呀!咱家人的說(shuō)法是跟葉子學(xué)的,葉子也是實(shí)習(xí)生,一年期的,還有一個(gè)月結(jié)束。人長(zhǎng)得秀氣漂亮~嘿~這部門不錯(cuò)呀~~
還有bill和胡哥,都人很好~西蒙態(tài)度也挺好~嗯嗯~看來(lái)這個(gè)實(shí)習(xí)不會(huì)太苦哈。
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今天實(shí)習(xí)第二天,確實(shí)感覺(jué)到累了!也許是因?yàn)樽约盒氯ゲ痪冒桑瑢?duì)工作特有熱情,而且覺(jué)得工作就該認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以咯,對(duì)客人很熱情,我覺(jué)得是應(yīng)該的,但是虎哥讓我別那么熱情==,西蒙也這么說(shuō),大家做久了,都膩了吧。唉,我覺(jué)得,所謂的現(xiàn)實(shí)社會(huì)殘酷,是因?yàn)槿藗冊(cè)诿β蹬c虛度中,忘記了自己的責(zé)任和夢(mèng)想。
因?yàn)樾缕妫ぷ鬟很賣勁,搶著為客人開(kāi)車門,拿行李,呵呵,加上天氣很熱,果然還是中暑了。
聽(tīng)說(shuō)我們的實(shí)習(xí)是nopay的,郁悶呀,我可是認(rèn)真工作的說(shuō),雖然現(xiàn)在沒(méi)正式工懂得多,但絕對(duì)比他們態(tài)度端正,呵呵。
今天對(duì)這個(gè)酒店管理的體會(huì)是,酒店在人員的管理上,還是應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待呢。比如工資方面,太低的工資確實(shí)會(huì)讓員工打不起勁來(lái),誰(shuí)會(huì)為一個(gè)有著自己都看不上的投入產(chǎn)出比的工作,感到責(zé)任感和抱有熱情呢?門口保安部的人,除了和門童聊天外,就是偶爾督促下門口停的車輛,還會(huì)抱怨自己工資低。這就是第二個(gè)方面了,工作中,有一個(gè)人對(duì)工作態(tài)度不端正,沒(méi)興趣,帶動(dòng)的可是一批人,情緒絕對(duì)是會(huì)傳染的。酒店的工作氛圍一定要好,我不是指大家彼此間的關(guān)系式否和諧,而是說(shuō)員工們對(duì)于自己工作的認(rèn)可程度,今天大家彼此間聽(tīng)說(shuō)了新開(kāi)會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要裁員,大家頓時(shí)群情激憤,如此低工資的工作,本來(lái)就人手不夠,大家忙不過(guò)來(lái),還要裁員?確實(shí)這樣,大家平時(shí)工作時(shí)的聊天都是提到,大不了把我抄了唄,我早不想干了。雖然只是口上這么說(shuō),他們心里肯定不會(huì)這樣坦然,但是,這至少說(shuō)明了,對(duì)于目前的工作,大家做好了被辭掉,離開(kāi)酒店的準(zhǔn)備。
酒店為客人提供服務(wù)的兩個(gè)媒介,一個(gè)是硬件,一個(gè)就是人,酒店的工作人員。這點(diǎn)往往容易被管理者忽略,尤其在中國(guó)這個(gè)不重視人性的國(guó)度。即使是像喜來(lái)登這種由喜達(dá)屋集團(tuán)完善制度體系管理的酒店,其本身并沒(méi)有企業(yè)文化所引導(dǎo)的那樣,讓人向往和期待。員工通道的墻上寫著的那些宣傳企業(yè)活力與精神的標(biāo)語(yǔ),淪為了形勢(shì),相信這是中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的面對(duì)的悲劇。我想,大量的采用實(shí)習(xí)生而不是正式員工,加上酒店本身的高人員流動(dòng)率,使得貫徹企業(yè)文化變的無(wú)比艱難。
繼續(xù)上個(gè)話題,如果酒店員工真如員工守則上要求的那樣對(duì)待客人,加上自己的些許熱情,那是多么完美的一種體驗(yàn)。事實(shí)上卻是,員工們都是帶著怨氣而懈怠的應(yīng)付著工作,有的人真的忙,但忙的不甘心;有的人并不忙,卻感到無(wú)比的疲憊。這一切的一切,都要酒店顧客來(lái)承擔(dān)損失,他們可是付了那么高的費(fèi)用來(lái)享受傳說(shuō)中的五星級(jí)酒店待遇啊!另一個(gè)角度說(shuō),為什么員工會(huì)這樣?守則寫了員工就會(huì)遵守么?員工不是機(jī)器,不是靠輸入了指令就會(huì)按程序不差錯(cuò)運(yùn)轉(zhuǎn)的。員工懈怠工作,大不了被領(lǐng)導(dǎo)辭了,我換工作還不行么?你領(lǐng)導(dǎo)能拿我怎樣?于是領(lǐng)導(dǎo)招來(lái)新一批人,還是懈怠工作,再辭了。治標(biāo)不治本吶,現(xiàn)代管理絕不再是制定合理有效的制度體系了,而是如何讓人和看似完美的制度和諧的結(jié)合。
今天依舊感到很累,幾近中暑,似乎對(duì)這崗位的熱情還沒(méi)消退,三天的熱度,明天會(huì)不會(huì)就降溫了呢?
今天門口的保安哥哥給我上了一課,關(guān)于我這個(gè)崗位。他說(shuō),門童這個(gè)工作,認(rèn)真說(shuō)來(lái),其實(shí)很簡(jiǎn)單,不復(fù)雜,不繁多?墒且龊眠@些工作,一定要得注意細(xì)節(jié),要有一定的禮貌,所謂門童,無(wú)非這樣。我給客人開(kāi)門的時(shí)候,開(kāi)了一半,他說(shuō)不對(duì),要開(kāi)就開(kāi),不能開(kāi)的小氣。門童,作為客人第一個(gè)注意到的非物的酒店形象代表,一定要代表酒店的形象,表達(dá)出對(duì)客人的歡迎和禮貌,這種表示,當(dāng)然要大氣,要坦蕩,要擲地有聲!呵呵,這保安部和禮賓部太熟悉了,天天聊天。
今天集團(tuán)總部的監(jiān)察來(lái)視察酒店工作,坐在大堂中間,直洞洞的盯著我們禮賓部的崗位。這時(shí)大家都緊張起來(lái)了,劉姐一遍遍強(qiáng)調(diào)今天很特別,要做好,動(dòng)作要做到位。大家也確實(shí)很認(rèn)真,這時(shí)伍哥也認(rèn)真起來(lái),告訴我說(shuō),咱們今天認(rèn)真工作,不是為了酒店,是為了劉姐,咱們說(shuō)什么都不能給劉姐填麻煩,否則對(duì)不起她吶。劉姐作為我們部的boss,平時(shí)對(duì)大家極其和藹親切,脾氣也好,當(dāng)然這不代表她生氣起來(lái)不恐怖。我問(wèn)葉子對(duì)劉姐的印象,她說(shuō)跟劉姐就是平時(shí)見(jiàn)面了聊幾句,具體沒(méi)怎么溝通過(guò),但是感覺(jué)劉姐就跟媽一樣。我自然不知道她所謂的媽是個(gè)什么形象,但是能被別人形容成媽一樣的人,那地位,應(yīng)該是很正面積極的吧。總之,從這件事情上感慨,和藹又不失嚴(yán)肅的管理者,還是很受下屬們愛(ài)戴和支持的。而且這種支持是發(fā)自內(nèi)心的,是不能改變的。
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在一個(gè)地方戴的久了,知道的也就多了。之前一直以為門童和行李員是平級(jí)的崗位,還傻傻的跑去跟老人們說(shuō)我想嘗試行李員的崗位,結(jié)果當(dāng)然是被拒絕。今天是一個(gè)比我們?cè)鐏?lái)幾個(gè)月,但也算新人的伙計(jì)告訴我的。在我們禮賓部,門童是最初始的崗位,門童做好了,一年能升到行李員,行李員做好了,能升到當(dāng)班主管,再做好了,也許就是經(jīng)理下最大的頭了吧。能升級(jí)的前提是之前崗位上的人離開(kāi)了,后面的人才能按資歷排到前面去,小輩們默默的做門童吧。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)殚T童在外面總是站在跑著曬著,相對(duì)里面行李員在大堂,只需要幫客人拿行李,而且基本每次都有小費(fèi),還是挺累的。但現(xiàn)在為什么不明顯呢?因?yàn)楝F(xiàn)在酒店沒(méi)落了,禮賓部每班也就三個(gè)人,人少,有時(shí)候行李員累了,也就讓門童偶爾送送行李了。而且現(xiàn)在禮賓部算下來(lái)9個(gè)人里,2個(gè)實(shí)習(xí)生,馬上都要離開(kāi)了。這個(gè)部門著實(shí)缺人,大家有時(shí)候忙都忙不過(guò)來(lái),加上這個(gè)部還算彼此和諧熱情的,也不太潛規(guī)則了。據(jù)說(shuō),以前酒店火的時(shí)候,每次拉行李都有好多小費(fèi)的,現(xiàn)在24年的老酒店了,設(shè)施也不行,若不是喜來(lái)登這牌子,早倒閉了。
目前禮賓部最老的三個(gè)人都是干過(guò)3年的,聽(tīng)他們說(shuō),今年年初,有幾個(gè)干了10幾年的老人走掉了。跟門口的保安閑談時(shí)了解到,酒店這個(gè)行業(yè),就是熬資歷,比如在這個(gè)喜來(lái)登酒店干了十年前臺(tái)基本工作,你去一個(gè)新開(kāi)的酒店應(yīng)聘,憑借你之前的工作經(jīng)驗(yàn)以及之前酒店的好口碑,大概能當(dāng)個(gè)部門經(jīng)理。然后再以后機(jī)會(huì)進(jìn)其他部門基層做個(gè)一段時(shí)間,再干個(gè)10來(lái)年,當(dāng)你對(duì)酒店各個(gè)部門都相當(dāng)熟悉了后,再去一個(gè)酒店,也許能應(yīng)聘?jìng)(gè)副總的職位。
總體看來(lái),酒店這個(gè)行業(yè)是靠資歷吃飯,尤其是傳統(tǒng)的崗位。還是不太喜歡這樣的工作性質(zhì),熬年頭的工作,讓人打不起興趣來(lái),就想他們現(xiàn)在很多正式工,每天的工作就是在熬時(shí)間,能少做就少做。昨天領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,就認(rèn)真點(diǎn),今天領(lǐng)導(dǎo)不來(lái),沒(méi)人監(jiān)督,就可以站的隨意了。依我這兩天的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,確實(shí)是這樣。這也是酒店人員流動(dòng)性大的原因,有多少人愿意把自己的大好時(shí)間費(fèi)在這里呢?
喜來(lái)登員工走廊上寫滿了宣傳企業(yè)理念,激發(fā)工作熱情的話語(yǔ),初初看來(lái),有那么點(diǎn)意思,但深入進(jìn)去,這些理念什么的,根本沒(méi)進(jìn)入員工生活。原因一,這種熱情奮進(jìn)積極向上的工作規(guī)劃理念,從國(guó)情來(lái)看,沒(méi)有那樣的文化基礎(chǔ),而且跟中國(guó)人的一些文化不太適應(yīng)。這不是說(shuō)這樣現(xiàn)代的理念不好不該被拿來(lái),只是告訴我們,想把這樣的好東西,輸入到中國(guó)人的腦子中,不真心下功夫,是不可能的。原因二,員工真正工作生活和這樣的理念是脫節(jié)的,例如上面說(shuō)到的資歷規(guī)則,就和這樣的理念沖突,一方面告訴員工,你認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),就會(huì)被酒店所關(guān)注提升;另一方面告訴你,干的再好,也得老人們走了你才升的上去。當(dāng)然也有個(gè)別年輕有為的人升上去了,但是總體來(lái)所,還是資歷為重。原因三,人員的流動(dòng)性對(duì)這種理念是沖擊,在酒店呆久了的老人們,對(duì)這種理念認(rèn)可度挺高,但是隨著他們的離去,新員工的進(jìn)入,對(duì)這種企業(yè)文化就是一種強(qiáng)烈的沖擊,就像一杯茶,喝掉幾口再加滿,茶味一定會(huì)變淡。我現(xiàn)在的這家酒店,用文化強(qiáng)度來(lái)評(píng)價(jià)的話,是一個(gè)弱文化的集體,一方面是因?yàn)樵谒ネ似,老人們看不到前景,紛紛離去,現(xiàn)有的人也人心渙散;另一方面,這家酒店為了在這種沒(méi)落期的低入住率下,盡量減少成本增加利潤(rùn),用了很多實(shí)習(xí)生,實(shí)習(xí)生怎么說(shuō)都沒(méi)有正式工那樣對(duì)酒店工作有熱情,他們大多是熬時(shí)間,更何況是我們這種nopay的,他們本身不影響酒店文化的存在,但我認(rèn)為他們對(duì)工作“熬”的態(tài)度,一定會(huì)影響正式工的觀念。
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