撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。下面，小編為大家分享學(xué)校培訓(xùn)策劃書，希望對大家有所幫助！

　　一、指導(dǎo)思想：

　　深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行“全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要”精神，強(qiáng)化課程意識，繼續(xù)圍繞課程改革實驗這一中心工作，開發(fā)校本課程，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，完善校本教研；繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提升教師理論素養(yǎng)，強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，引領(lǐng)教師關(guān)注自身成長，促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。

　　用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓(xùn)工作的時代性、創(chuàng)造性、實效性，促使全校教師更新教育思想觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實施素質(zhì)教育的能力，提高自我發(fā)展能力，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，充分利用學(xué)校自身的資源，實現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)的共同提高，建設(shè)一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛，適應(yīng)素質(zhì)教育需要的、面向未來教育發(fā)展需要的高素質(zhì)教師群體。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　通過校本培訓(xùn)，促使教師的師德水平由“單純教書”向“全面育人”發(fā)展，業(yè)務(wù)能力由“單一型”向“全能型”發(fā)展，教育科研由“經(jīng)驗型”向“專家型”發(fā)展，努力造就一支具有政治素質(zhì)硬、教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的，敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛、學(xué)識廣博、積極探索、勇于創(chuàng)新、服務(wù)學(xué)生、甘為人梯的適應(yīng)新世紀(jì)需要的教師隊伍，使教師成為教育改革的主力軍、教育科研的生力軍、運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的先行軍、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的排頭兵。

　　三、培訓(xùn)原則：

　　1、堅持“以校為本”原則。即是以學(xué)校發(fā)展為本，學(xué)校即研究中心，教室即研究室，教師即研究者，切實解決教育、教學(xué)的實際問題，有利于本校特色發(fā)展。

　　2、堅持“以人為本”原則。學(xué)校幫助每一位教師根據(jù)自身的實際情況確定發(fā)展目標(biāo)，要注意調(diào)動教師的積極性，開發(fā)教師的智慧與潛能，鼓勵教師積極參與，自主學(xué)習(xí)、自主探究、自我創(chuàng)新。

　　3、堅持“以教、學(xué)、研一體化為本”原則。要建立科研興校的運(yùn)行機(jī)制，以科研為先導(dǎo)、教研為核心，教研、科研一體化、課程化，突出校本培訓(xùn)工作的有效性。

　　四、培訓(xùn)理念：

　　把學(xué)校辦成教師成長的一所師范院校，辦成各教師搖籃，使教師個個都能成為具有深厚文化底蘊(yùn)和學(xué)術(shù)研究能力的專家。教師即研究者。學(xué)校與教師共建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)教育環(huán)境。師生共度生命歷程，體驗生命快樂，教師與學(xué)生雙向成才，教師共性與個性相互融合。

　　五、培訓(xùn)措施：

　　校本培訓(xùn)是以學(xué)校自身的教育教學(xué)實踐為基地，以本校教師為對象的一種教師培訓(xùn)模式，這種培訓(xùn)模式具有較強(qiáng)的針對性和較高的實效性。針對我校實際，著力于以下幾個方面開展面向全體教師、骨干教師和新上崗教師的有效培訓(xùn)。

　　（一）校本培訓(xùn)，師德為首

　　1、組織教師學(xué)習(xí)馬克思主義，毛澤東思想和鄧小平理論和“三個代表”思想，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，學(xué)習(xí)心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。

　　2、堅定不移地圍繞“創(chuàng)造一流，追求卓越，辦成江東名�！钡膶W(xué)校辦學(xué)總目標(biāo)，以此為每位教師的工作追求。組織教師學(xué)習(xí)素質(zhì)教育總目標(biāo)，人人領(lǐng)會目標(biāo)的精神內(nèi)涵，從貫徹實施義務(wù)教育法的角度，從我校的辦學(xué)地位、宗旨、追求的角度來理解學(xué)校素質(zhì)教育總目標(biāo)的科學(xué)性、針對性，經(jīng)常性地反思自己的一切教育教學(xué)工作。

　　3、繼續(xù)以思想道德建設(shè)為抓手，全面開展以師德教育為重點的公民道德建設(shè)，把《公民道德建設(shè)綱要》的學(xué)習(xí)放在首位，切實把《公民道德建設(shè)綱要》為學(xué)習(xí)與師德教育緊密地結(jié)合進(jìn)來。必須解放思想，更新觀念，以人為本，以師德創(chuàng)新為突破口，積極創(chuàng)新師德建設(shè)的理念，創(chuàng)新師德建設(shè)的機(jī)制，創(chuàng)新師德建設(shè)的方法和途徑。要本著“高品味設(shè)計、高規(guī)格發(fā)展、高質(zhì)量要求”的原則，把握時代特征，樹立大教育觀，確立新時期下教師師德的理念，致力于培養(yǎng)一支“懂法規(guī)、樂奉獻(xiàn)、優(yōu)服務(wù)、新理念、精業(yè)務(wù)”的師資隊伍，啟動“師德導(dǎo)航”工程。

　　（二）校本培訓(xùn)，能力為重

　　我校采取以研究為主的培訓(xùn)方式，提高教師實施素質(zhì)教育的能力與水平作為校本培訓(xùn)的重中之重。

　　1、以信息化帶動培訓(xùn)

　　高舉教育現(xiàn)代化的大旗，以信息化工程為龍頭，實現(xiàn)教育技術(shù)手段的歷史性突破。根據(jù)教育現(xiàn)代化形勢發(fā)展的需要，我校將建立校園多媒體教學(xué)系統(tǒng)，實現(xiàn)教育教學(xué)信息化。我們將加快教師信息技術(shù)與教育水平，以適應(yīng)教學(xué)發(fā)展的需要。

　　(1)教學(xué)方面。利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，形象直觀的教學(xué)，能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和理解水平，從而提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生品質(zhì)，促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高；提供高速、方便的信息交流和資源共享等手段；提供遠(yuǎn)超書本內(nèi)容的知識，擴(kuò)大學(xué)生與外界的聯(lián)系，開闊視野，增進(jìn)交流；構(gòu)建學(xué)校與學(xué)校、家庭與學(xué)校、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間聯(lián)系平臺。

　　(2)管理方面。逐步實現(xiàn)辦公自動化，增強(qiáng)各年級處室的協(xié)調(diào)能力，提高工作效率；統(tǒng)一管理學(xué)校資源，實現(xiàn)教師人事檔案、學(xué)生檔案、教育教學(xué)資料、考試成績、校產(chǎn)管理等方面的信息化管理。

　　2、以關(guān)注課堂引領(lǐng)培訓(xùn)

　　(1)為培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的師資隊伍。組織課堂教學(xué)評比活動，為教師搭建成才舞臺，激活其潛在的動力、智力、才能，人盡顯自身特色，各種教學(xué)流派各顯其能。注重開展課堂研討、即席指導(dǎo)，將培訓(xùn)地點設(shè)在課堂，一邊教學(xué)，一邊研討，將新課程的理念通過課堂表現(xiàn)出來�？梢葬槍φn堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題，培訓(xùn)者走上講臺、組織教學(xué)，進(jìn)行即席指導(dǎo)，引導(dǎo)教師討論，讓整個課堂變成一個學(xué)習(xí)與交流的場所，每個人都將自己對課程的理解和困惑拿出來，在相互追問中找到解決問題的答案。沒有傳統(tǒng)意義上的“教師”和“學(xué)員”，大家都是平等的參與者，教師不再把自己當(dāng)作被動的受訓(xùn)者，而是積極主動地參與。這種全新的培訓(xùn)，要為教育管理者與教師搭建平等對話，交流的平臺，使教師受到鍛煉和提高。

　　(2)以“實踐新課程”為中心內(nèi)容，全力推進(jìn)課堂教學(xué)的革新，提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。教研活動開展系列課堂教學(xué)研討課展示活動，要求做到人人參與。要幫助教師真正領(lǐng)悟新課程的理念，要必須改變過去“報告”式的培訓(xùn)，除了組織理論學(xué)習(xí)外，還應(yīng)當(dāng)針對問題進(jìn)行個案分析，對實施新課程的教師進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和幫助，使教師盡快掌握新課程的要求和方法，提高教師實施新課程的能力。各教研組在每周的教研活動中要結(jié)合學(xué)校實際，結(jié)合學(xué)生實際，結(jié)合課堂實踐，確定一個討論專題，組織交流討論。其重點應(yīng)著眼于貫徹“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，訓(xùn)練為主線，思維為核心”的教育思想，積極開展《優(yōu)化課堂教學(xué)要素，提高課堂教學(xué)效率》，《構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式》的課題研究，將課題研究與我校教學(xué)實際和課堂教學(xué)實踐緊密結(jié)合在一起，使我校的教育、教學(xué)達(dá)到“教學(xué)目標(biāo)定位最優(yōu)化”、“教學(xué)模式最優(yōu)化”、“教學(xué)手段和方法選用最優(yōu)化”、“教學(xué)氛圍創(chuàng)設(shè)的最優(yōu)化”。

　　3、以課題實驗拉動培訓(xùn)

　　教師的研究是立足于教學(xué)的研究，是教師通過自己的教育教學(xué)實踐進(jìn)行的研究，這種研究是從問題出發(fā)，從教師的需求出發(fā)，解決問題的過程就是教學(xué)研究的過程。而且，這種研究是以一個實際的教學(xué)為例的研究，圍繞研究是一個個實際的教學(xué)為例的研究，圍繞著一堂課的課前、課中、課后展開一系列的研討，提供教研的課例不是優(yōu)秀課堂教學(xué)行為的展示，也不是優(yōu)質(zhì)課觀摩，而是課前帶著實際需要解決的問題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，課中以探究解決問題的問題進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，課中以探究解決問題的策略和方法進(jìn)行教學(xué)，課后進(jìn)行反思、交流。在實踐中，我們將“問題課題化，課題大眾化”�！皢栴}課題化，課題大眾化”，就是通過聽課、評課、調(diào)查等形式，找到教學(xué)中存在的問題，從中提煉出課題加強(qiáng)研究、形成成果 ,后再將成果應(yīng)用到教學(xué)實踐中，指導(dǎo)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。我們將嚴(yán)格按照《學(xué)校課題管理辦法》的精神，按要求對學(xué)校課題進(jìn)行規(guī)范管理，強(qiáng)化課題的過程管理。由教研處牽頭，實行課題組長負(fù)責(zé)制，組織各課題組緊密結(jié)合教育教學(xué)實際切實開展多層次、多渠道、全方位的研究，不斷提高我校的課題研究的品位。在我校教師中要進(jìn)一步強(qiáng)化科研意識，樹立人人都是教科研工作者的意識，積極投身教改工作。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師為本

　　1、抓“源頭”——注重提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　繼續(xù)抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織教師聽專家報告講座，開展系列專題教研，學(xué)習(xí)、撰寫教學(xué)教育論文，繼續(xù)學(xué)習(xí)專題學(xué)習(xí)網(wǎng)頁的制作和新課程理論，并著力在教師隊伍中在教師中開展“六個一”活動，即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專著；每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志；每月上交一篇教學(xué)一得；每天寫教學(xué)隨筆；每月開放一節(jié)教改課；每學(xué)期做一次專題演講，以進(jìn)一步打好理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化教師的科研意識。

　　2、抓“龍頭”——組織新課程學(xué)習(xí)研討。

　　開展教學(xué)常規(guī)和新課程理論的專題輔導(dǎo)研討，促使他們主動學(xué)習(xí)，勤于動筆，積極開展教育教學(xué)探索。

　　3、抓“重頭”——扎實推進(jìn)校本教研。

　　把引導(dǎo)教師參與教育科研作為提升教育專業(yè)發(fā)展水平的重要載體。教育科研應(yīng)是我校提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要增長點，是教師快速成長的助動器，也是提高學(xué)校知名度的催化劑。

　　六、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、信息技術(shù)與現(xiàn)代教育技術(shù)

　　了解什么是信息技術(shù)及信息技術(shù)的種類；了解信息技術(shù)如何影響教育的發(fā)展；了解現(xiàn)代教育技術(shù)的基本特征；了解什么是教育技術(shù)；了解與教育技術(shù)有關(guān)的信息技術(shù)；理解現(xiàn)代教育技術(shù)的信息化特點。

　　2、計算機(jī)培訓(xùn)

　　計算機(jī)培訓(xùn)是我校教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重點。培訓(xùn)內(nèi)容由教務(wù)科規(guī)定。培訓(xùn)對象：全體在職教師。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，使中學(xué)教師普遍掌握計算機(jī)基本知識和操作技能，不同程度地掌握用計算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和開展教育科研的能力。培訓(xùn)內(nèi)容：以普及計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為核心，學(xué)習(xí)計算機(jī)基本知識和操作技能，常用辦公處理軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料，利用平臺制作教學(xué)軟件，用計算機(jī)輔助教學(xué)、開展科研和處理信息等。

　　3、師德培訓(xùn)

　　主要是對教師進(jìn)行政治思想教育、職業(yè)道德教育和法制教育。通過對有關(guān)教師思想道德、職業(yè)道德等方面各知識和理論的培訓(xùn)，幫助教師樹立新的教育觀、學(xué)生觀，建立新型師生關(guān)系，促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展。強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，引導(dǎo)教師塑造良好的教師形象。

　　4、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

　　采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。屬個別情況的，給一定時間自學(xué)，并指定輔導(dǎo)教師；屬整體情況的，采用集中培訓(xùn)的方法，整體提高。組織教職工觀看有關(guān)教師新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面的錄像講座；以教導(dǎo)處為龍頭每學(xué)期聘請有關(guān)教授、專家來校做講座，組織本校獲得省市縣級教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人給教師做講新課程標(biāo)準(zhǔn)方面的報告。培訓(xùn)具體內(nèi)容：《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及《新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》。

　　5、教育理論培訓(xùn)

　　及時組織教師集中進(jìn)行新的教育理論、教學(xué)方法的培訓(xùn)，更新教育觀念，提高教師的創(chuàng)新能力和水平。

　　6、教育科研培訓(xùn)

　　緊密結(jié)合教學(xué)進(jìn)行教育科研基本方法以及運(yùn)用新的科研技術(shù)進(jìn)行課題研究方法的培訓(xùn)，培養(yǎng)教師的教育科研意識，提高教育科研的專業(yè)技能水平。特別要加強(qiáng)課堂教學(xué)創(chuàng)新培訓(xùn)，以建構(gòu)先進(jìn)的課堂教學(xué)創(chuàng)新模式。

　　7、班主任工作培訓(xùn)

　　組織班主任觀看有關(guān)教師職業(yè)道德、班主任工作等培訓(xùn)方面的錄像講座；參加學(xué)校聘請校外師德教育專家、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任到校的講座；政教處為龍頭每學(xué)期通過師生評議，選出本校的優(yōu)秀班主任給教師做班主任工作經(jīng)驗講演報告。培訓(xùn)具體內(nèi)容：學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)班主任思想道德、職業(yè)道德、班級工作、學(xué)生管理工作等方面各知識和理論。

　　8、其它培訓(xùn)

　　隨著教育改革的深入和發(fā)展，要不斷地對對教師進(jìn)行其它方面知識和能力的培訓(xùn)，不斷地提高教師的綜合素質(zhì)。比如對教師進(jìn)行有關(guān)教師心理素質(zhì)與心理健康等方面的培訓(xùn)。

　　七、培訓(xùn)方法：

　　1、集體充電法

　　根據(jù)學(xué)校的自身需要和教師需要，請相關(guān)專業(yè)人員、專家學(xué)者為教師集體授課，把教師們以往被動接受的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃游�取養(yǎng)份的過程，使理論學(xué)習(xí)及其對實踐的指導(dǎo)二者間的融合真正成為可能。

　　2、師師結(jié)對法

　　充分挖掘內(nèi)部潛力，將校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師與青年教師、新教師（教齡不滿5年）結(jié)成對子。這種方法既可以使青年教師、新教師在校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師的指導(dǎo)中不斷提高和成長，又可以使校內(nèi)優(yōu)秀教師、老教師本身在帶青年教師、新教師的過程中獲得自身發(fā)展。

　　3、個人自修法

　　校本培訓(xùn)的主要目的之一是為促進(jìn)教師的自主發(fā)展，所以教師的自修就更是諸多培訓(xùn)方式中所不可或缺的。一方面，教師可以為自己確定一個目標(biāo)，然后尋找相應(yīng)的教育理論和相關(guān)知識武裝自己，在自修和實踐過程中不斷不思，不斷高速，從而實現(xiàn)自我改進(jìn)和自我提高。另一方面，對教育專家、優(yōu)秀教師的傳授和指導(dǎo)也必須有個自我消化吸收的過程，這樣才有實質(zhì)性的收獲和幫助。

　　4、觀摩聽課法

　　教研處有計劃地開展觀摩課活動，并落實觀摩后的評課和講座環(huán)節(jié)，引導(dǎo)教師在觀摩中獲得于已有益的信息。與此同時，教師之間可以相互聽課，互相學(xué)習(xí)、共同提高。另外，教務(wù)處或教研處還定期不定期召開經(jīng)驗交流會，教學(xué)研討會，進(jìn)行案例學(xué)習(xí)和研究。

　　5、課題帶動法

　　根據(jù)學(xué)校實際，教師以自己的工作和教學(xué)為基礎(chǔ)，在課題的選擇、設(shè)計、研究和結(jié)題的一系列活動過程中，主動參與課題研究并接受相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而不斷提高在教育教學(xué)中開展科研活的興趣和能力。

　　6、校外交流法

　　積極開展與其它兄弟學(xué)校的交流與合作，互通有無。如學(xué)校之間觀摩評課，經(jīng)驗介紹報告會、互相送教等形式，還可以通過網(wǎng)絡(luò)在更大范圍內(nèi)和更多內(nèi)容上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。我們要加強(qiáng)與師范院校和教科研部門的縱向聯(lián)系，爭取理論指導(dǎo)，為使培訓(xùn)更具有針對性和實效性，培訓(xùn)將按各層次教師的需要和實際情況，分層次按公共選修和專業(yè)分科兩大類，開設(shè)必修、指定選修、自由選修課程。還要加強(qiáng)與其他一些有名中學(xué)的橫向聯(lián)系，取人之長，補(bǔ)已之短，形成校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)。要用最前沿的教育理念來武裝晉梅人，不斷整合教師角色，引導(dǎo)教師由知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、文化知識傳播者、課程教材執(zhí)行者、教育教學(xué)管理者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥砩�活設(shè)計者、知識體系建構(gòu)者、課程教學(xué)研究者和人際關(guān)系藝術(shù)家，促進(jìn)教師向探索型、學(xué)者型、專家型轉(zhuǎn)變。

　　八、培訓(xùn)管理：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由校長為組長的學(xué)校校本培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的各年級處室負(fù)責(zé)同志組成，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)工作的日常事務(wù)工作，包括制訂培訓(xùn)計劃，組織、實施、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作，建立教師培訓(xùn)檔案，組織多種形式的校本培訓(xùn)。

　　組 長：XX（校 長）

　　副組長：XX（副校長）

　　XX（副校長）

　　XX（副校長）

　　成 員：XX XX XX XX XX XX

　　XX XX XX XX XX XX

　　具體負(fù)責(zé)：XX

　　2、制度規(guī)定

　　參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)。全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、職稱晉升的必備條件。所有在職的教師都必須通過周期考核，否則該年度的考核為不合格。參加校本培訓(xùn)無故缺席一次或遲到累計達(dá)三次，年度考核不能評優(yōu)、期末評比不能評模。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應(yīng)該完成的校本培訓(xùn)任務(wù)，否則不得晉升高一級教師職務(wù)。校本培訓(xùn)考核不合格者，不能申報各級骨干教師及學(xué)科優(yōu)秀教師，不得申報高一級職務(wù)。

　　3、經(jīng)費(fèi)保障

　　為確保教師培訓(xùn)工作的順利實施，學(xué)校多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)開展培訓(xùn)工作必需的基礎(chǔ)項目建設(shè)。

　　4、考核評估

　　各年級處室加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的檢查和督促，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和研究問題，定期表彰個人，確保培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)的完成。

　　5、工作職責(zé)

　�。�1）組長是校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實情況，定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總情況，研究改進(jìn)措施。兼校本培訓(xùn)任務(wù)。

　�。�2）教務(wù)主任分工負(fù)責(zé)，組織實施與教學(xué)有關(guān)的教研、科研活動，負(fù)責(zé)聘請指導(dǎo)教師，組織教學(xué)基本功的培訓(xùn)與考核，并做好相關(guān)記錄。

　�。�3）政教處組織實施德育課題的有關(guān)的培訓(xùn)活動，組織師德培訓(xùn)與考核，做好相關(guān)記錄。

　　（4）總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤保障工作。

　�。�5）電教老師負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)，做好相關(guān)記錄。

　�。�6）校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實；組織考核工作，并做好培訓(xùn)紀(jì)錄，登記學(xué)分，整理存收檔案資料，每學(xué)年做一次工作總結(jié)。

　�。�7）各教研組長、備課組長負(fù)責(zé)組織本組教師的教研及學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)的記載。

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