病理科工作計劃 本文簡介：

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是關于病理科工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！　　201x年即將到來，我們附屬醫(yī)院將會快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)將201x年的工作教師計劃如下：　　一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設　　1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單

病理科工作計劃 本文內(nèi)容：

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是關于病理科工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！　　201x年即將到來，我們附屬醫(yī)院將會快速發(fā)展，病理科也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)�，F(xiàn)將201x年的工作教師計劃如下：　　一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設　　1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎�！　�2、完成地下車庫設計及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng)造條件�！　�3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開工�！　�4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務收入的增長。　　二、打造優(yōu)勢�？疲�大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入　　1、新院　　新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段與服務措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫(yī)院的核心競爭力�！　�1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。　　2)合理布局病區(qū)，腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術、放療病人數(shù)�！　�3)病理科擴大業(yè)務業(yè)務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫�！　�4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會效益與經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務�！　⊥晟啤⒁�(guī)范合作�？频牡墓芾恚�借鑒其市場運作、服務理念與手段，推進全院的經(jīng)營水平。　　2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科　　普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實力與影響適時增加科室，為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點�！　�1)骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色與優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎�！　�2)成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分關鍵技術人才，開展微創(chuàng)外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點�！　�內(nèi)科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量�！　�3、腫瘤分院　　腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制與營銷手段，增加病人量與業(yè)務收入，保障職工待遇，化解歷史負債風險�！　�4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡�！　∪�、理順全院管理框架　　1、繼續(xù)完善分院目標管理模式，兌現(xiàn)XX年目標獎懲，完善XX年目標。　　2、適時將總院職能部門遷入新院，直接管理新院業(yè)務，并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能�！　�3、實現(xiàn)全院資源(設備、人員)共享，各分院不在重復購買較高價值設備�！　�4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。　　四、加強內(nèi)涵管理　　隨著醫(yī)院項目建設進入常軌，醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2-3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要動力。全院必須高度重視內(nèi)涵管理工作　　1、加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質量　　1)、深入開展醫(yī)療質量萬里行、醫(yī)院管理年活動，按照《xx省醫(yī)院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎�！　�2)、完善院、科二級質量管理組織和醫(yī)院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質量管理日常化、規(guī)范化�！　�3)、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保障護士待遇�！　�4)、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率�！　�5)、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程�！　�6)、建立健全設備的各種管理使用規(guī)章制度，做好設備維修和保養(yǎng)工作�！　�2、加強醫(yī)療服務管理　　開展優(yōu)質服務活動，制定施方案，細化各項工作，改善服務態(tài)度，轉變工作作風�！　�3、加強行政、財務、后勤管理，為臨床做好保障　　1)、理順全院行政體制和運行機制，保證醫(yī)院高效、有序運轉�！　�2)發(fā)揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務管理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本。全院開始實行預算管理，為逐步實施全面預算管理做準備�！　�3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調動職工工作積極性�！　�4)、強化后勤管理工作。堅持
臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉
的服務理念，提高后勤供應的滿意度。降低醫(yī)院運行成本�！　�5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎�！　∥濉⒅匾暼瞬乓�進和培養(yǎng)　　201x年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術人員的
三基
、
三嚴
訓練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質強化考核。認真做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作�！　⊙芯恐贫ㄡt(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學科帶頭人�！　×�、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。　　七、宣傳工作，市場開發(fā)工作�！　「鞣衷憾家�加強宣傳工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業(yè)務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制，做好就診病人滿意度調查及反饋工作，改進我院服務。　　201x年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新局面。

病理科工作計劃 本文關鍵詞：工作計劃，理科

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