欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 市場(chǎng)調(diào)查策劃書

市場(chǎng)調(diào)查策劃書

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-08 11:22:14 | 移動(dòng)端:市場(chǎng)調(diào)查策劃書

  市場(chǎng)調(diào)查策劃書要把調(diào)查目的和市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容寫清楚。以下是市場(chǎng)調(diào)查策劃書范文,歡迎閱覽!

  市場(chǎng)調(diào)查策劃書范文一

  一、前言

  快速餐桌食品市場(chǎng)是近幾年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升之勢(shì)。

  為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進(jìn)軍成都市場(chǎng),評(píng)估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行成都地區(qū)快速餐桌食品市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

  本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進(jìn)入成都市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

  2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。

  具體為:

  (1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場(chǎng)狀況。

  (2)了解成都地區(qū)消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力。

  (3)了解成都地區(qū)消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好等。

  (4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費(fèi)者情況。

  (5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告策略、銷售策略。

  三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

  (一)消費(fèi)者

  1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)

  2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)

  3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、 等)

  4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述

  5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映

  (二)市場(chǎng)

  1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況

  2、成都地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

  3、成都地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

  4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況

  (三)競(jìng)爭(zhēng)者

  1、成都市場(chǎng)上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等

  2、市場(chǎng)上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況

  3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述

  4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略及銷售策略

  四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

  因?yàn)榕H馐称窂男蓍e轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場(chǎng)上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn) 面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

  消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:20家 其中大型商場(chǎng) 6家

  連鎖經(jīng)營店 4家

  小區(qū)單店 4家

  菜市小店 6家

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。

  2、家庭成員中沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

  3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

  市場(chǎng)調(diào)查策劃書范文二

  一、調(diào)查名稱

  XX公司的新產(chǎn)品——XXXX即將投產(chǎn),在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),確定目標(biāo)消費(fèi)群,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。

  二、調(diào)查目的

  1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r;

  2、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌;

  3、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況;

  4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況;

  5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在;

  6、為XX公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,制訂產(chǎn)品廣告方案與營銷策略提供建設(shè)性意見。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、調(diào)查范圍

  (1)調(diào)查區(qū)域:

  (2)南方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

  (3)北方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從北京、沈陽、濟(jì)南、大連、天津中選取;

  抽樣控制條件:

  A,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力;

  B,所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大;

  (2)目標(biāo)產(chǎn)品:XXXX

  (3)調(diào)查對(duì)象:(略)

  2、主要內(nèi)容

  (1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等;

  (2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口、購買力、銷費(fèi)狀況;

  (3)市場(chǎng)容量估計(jì):

  (4)產(chǎn)品分析:

  (5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:

  (6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

  (7)主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能;

  (8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度;

  (9)消費(fèi)者評(píng)價(jià):觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等;

  (10)目標(biāo)消費(fèi)群的確定:特征

  四、調(diào)查方式

  1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經(jīng)銷商訪談;

  3、消費(fèi)者問卷調(diào)查。

  五、調(diào)查流程與調(diào)查時(shí)間

  1、調(diào)查流程

  明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→XX公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論、分析、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調(diào)查報(bào)告。

  2、調(diào)查時(shí)間

  共XX個(gè)工作日

  具體時(shí)間安排如下

  (略)

  六、調(diào)查主要預(yù)期結(jié)果

  1、市場(chǎng)容量估計(jì);

  2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;

  3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析;

  6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)、切入點(diǎn);

  7、分析流通渠道,本產(chǎn)品模式探討;

  8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位。

  七、調(diào)查費(fèi)用

  (略)

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


市場(chǎng)調(diào)查策劃書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/101876.html

推薦專題
相關(guān)文章