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消毒供應室工作年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 11:16:02 | 移動端:消毒供應室工作年終總結(jié)

  消毒供應室,它是醫(yī)院供應各種無菌器械、敷料、用品的重要科室。一起來看看消毒供應室工作年終總結(jié),僅供大家參考!謝謝!

  消毒供應室201*年工作總結(jié)(一)

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收,清洗,包裝,消毒,滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關,才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,201*年在院長,護理部兼院感科的領導下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標,重視醫(yī)院感染和供應室的關系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

  一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

  (1).首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應物品的安全性,按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理,化學,生物監(jiān)測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

  (2).加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2-3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進行更換;

  (3).進一步加強供應室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責任制,責任到人。

  二.加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

  (1).嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對

  和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

  (2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進

  (3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。

  三.加強個人安全防護措施.

  (1).加強科室人員對防護知識的學習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.

  (2).預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科.

  四.堅持下送制度,10月份在護理部的指導下,為了拓展服務項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作

  五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生.

  六.加強對專業(yè)知識的學習,科內(nèi)每周組織一次?浦R學習及每月一次院感知識的理論學習

  工作中的不足:

  1.管理方面不夠精細;

  2.個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒

  3.供應室沒有消毒設施,不能開展消毒工作

  4.因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  消毒供應室201*年工作總結(jié)(二)

  消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分,承擔著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作,它與每個科室都有著密切的聯(lián)系,是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室,供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量,影響醫(yī)院感染的發(fā)生率,供應室的管理水平直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒供應這一關,才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染,20**年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下:

  一、完善工作制度,嚴格制度管理

  加大人員培訓,強化服務意識 加強質(zhì)量管理,保障患者安全 密切臨床動態(tài),建立長效機制 樹立成本意識,防止鋪張浪費 一、完善工作制度,嚴格制度管理

  根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求,制定了嚴格的工作制度和管理制度,使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率,預防控制院內(nèi)感染的重要保證,5月12號遵照護理部的安排接管手術(shù)器械、物品實施集中管理后,完善并制定了相關制度和各級人員職責,以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。

  二、加大人員培訓,強化服務意識

  一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力,一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力,科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提,今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習:

  (1)是專業(yè)知識的學習:從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā),對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓,嚴格考核相關理論知識,使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。。

  (2)是專業(yè)技能培訓:集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結(jié)合,對各項操作技能面面培訓,考核、督導員工按流程操作,按標準執(zhí)行,在實踐中不斷提高技能,確保了操作的規(guī)范性,工作的高效性。

  (3)是責任心培養(yǎng),榮譽感提升:科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能,還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精,盡職盡責,工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走,防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動,吃苦耐勞,認真負責,積極主動,經(jīng)常加班,及時供應服務臨床。

  三、加強質(zhì)量管理,保障患者安全

  根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理,保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全,對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求,要求所有人員按規(guī)范操作,盡職盡責做到質(zhì)量達標,5月份實施手術(shù)器械集中管理后,對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓,6月初進行了手術(shù)器械的集中除銹,在手術(shù)室王護長的大力配合下,消供人員進行除銹、清洗等流程操作,手術(shù)室過來的4名護士進行包裝至晚上7點多結(jié)束,除銹后的器械光亮如新,在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。

  抽時規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理,通過實施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作,一方面減少污染擴散,另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理,有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率,使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高,有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對手術(shù)器械嚴加管理,抓落實,變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結(jié)合方式進行,確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范,對全麻手術(shù)后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后及時進行清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求,消除了醫(yī)院感染的隱患。

  四、密切臨床動態(tài),建立長效機制

  每月按時做好臨床科室回放記錄,了解物品供應及周轉(zhuǎn)情況,征求臨床科室意見,及時了解科室在使用物品過程 中的需求和建議,取得臨床科室理解和支持,通過每月的滿意度調(diào)查,了解各科室對消毒供應服務的要求,及時滿足臨床需求,為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品,每周二下午進行質(zhì)量反饋總結(jié)會,對工作中存在的問題及時糾正,對不合理流程及時修定,

  對不完善制度及時修改,做到持續(xù)質(zhì)量改進,起到醫(yī)院感控管理關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。

  五、樹立成本意識,防止鋪張浪費

  醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點,然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量,但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報,就要關注每個細節(jié),首先應降低洗滌成本,避免物資積壓成本,規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程,降低耗損,人人樹立成本意識,以小的開支,收獲更大的效益,樹立工作中節(jié)約無小事的意識。

  我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意,每日按時供應全院20多個科室所需的診療包,每日完成手術(shù)近20—30多個手術(shù)的器械包、敷料包的工作任務,關照鼓勵員工任勞任怨,完成每日的工作量,保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。

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